Ритейл. Массовый подбор персонала. Олеся Филиппова. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Олеся Филиппова
Издательство: Автор
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 2023
isbn:
Скачать книгу
задач:

      – 

      Повышение качества профессиональных и личностных компетенций, утвержденных в компании;

      – 

      Создание позитивной репутации работодателя;

      – 

      Реализация краткосрочных и долгосрочных бизнес-задач, стоящих перед компанией.

      Процесс подбора и найма нацелен на обеспечение компании достаточным количеством компетентного персонала.

      За процесс подбора кандидатов на вакантные должности отвечает отдел по подбору и адаптации персонала.

      Подбор персонала осуществляется на новые магазины или при замене увольняющегося сотрудника.

      Принципы подбора персонала.

      С целью соблюдения норм и правил корпоративных положений в компании устанавливаются следующие принципы подбора персонала:

      – 

      Планирование найма персонала происходит на долгосрочной и краткосрочной основе;

      – 

      Подбор персонала осуществляется с использованием открытых источников информации;

      – 

      Подбор осуществляется с соблюдением принципов непредвзятости в отношении кандидатов.

      Профиль должности

      Профиль должности – это обязательный и необходимый рабочий инструмент. На основание профиля должности осуществляется поиск и оценка кандидатов на вакантные должности в магазинах.

      Профиль должности включает в себя:

      – 

      Профессиональные знания и навыки, необходимые для выполнения данной работы (для работы старшим продавцом и для администраторов/директоров магазина);

      – 

      Личные и профессиональные компетенции;

      – 

      Ценности, соотносящиеся с корпоративной культурой;

      – 

      Формальные требования/анкетные данные.

      Профили должности утверждаются директором по персоналу. Профили должности могут меняться в зависимости от поставленных перед компанией приоритетов.

      Утвержденные профили должности: Приложение №1 (см. соответствующую главу)

      Порядок формирования заявок на подбор персонала. Обоснования причин открытия вакансий

      Заявку на подбор персонала подает территориальный управляющий, либо ответственное лицо за отбор кандидатов в магазин.

      Заявка оформляется в рабочей автоматизированной системе. Каждая заявка содержит стандартный набор обязательных для заполнения полей. Если в магазине возникает потребность в двух сотрудниках с идентичными должностями и функционалом, то оформляется одна заявка с указанием количества вакантных позиций.

      Заявка в электронном виде приходит на согласование руководителю отдела подбора персонала. Срок согласование заявки не должен превышать одного рабочего дня с момента ее заведения в автоматизированной системе.

      Руководитель отдела подбора персонала проверяет обоснованность открытия вакансии в магазин. Обоснованными причинами открытия вакансий являются:

      – 

      Расширение