HR-конструктор. Кадровая лидогенерация «под ключ». Евгений Бобров. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Евгений Бобров
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 0
isbn: 9785006093140
Скачать книгу
послужной список. Поэтому стоит делать выбор в пользу опытных партнёров. Компания «Эксперт-аутсорсинг» на рынке уже более 6 лет и имеет таких партнёров, как: газета «Работа для вас», общежитие «Мечта» у метро Люблино, «ЛИМ», «ВлаСэр», «Робамаг», «Авангард» и т. д.

      – Возможность изучить договор. Компания должна предоставлять этот основной документ о сотрудничестве в свободном доступе, в том числе – для ознакомления потенциальным клиентам. Не стоит жалеть времени на изучение договора, всех приложений и дополнений к нему.

      – Репутация и отзывы. Ещё один надёжный способ оценить добросовестность и профессионализм партнёра. Найти отзывы можно в интернете, профессиональных сообществах, среди деловых знакомых.

      – Ориентация на результат. Если в сотрудничестве с вашей компанией действительно заинтересованы, это будет понятно уже в процессе переговоров.

      – Обоснованные цены. Если расценки подозрительно низкие – это должно вызывать такую же обеспокоенность, как и безосновательно завышенные тарифы.

      В целом при выборе компании по аутстаффингу стоит ориентироваться на опыт работы с другими партнёрами, а также возможности бизнеса и цели, поставленные перед ним.

      Глава 4. Заявка на подбор – отдельный вид сбора информации

      Заявка на подбор персонала является основным документом для отдела подбора персонала.

      Форма документа должна быть обязательно внесена в регламентирующие документы подразделения по управлению персоналом. Формат заявки на подбор должен соответствовать обязательным требованиям компании и ее возможностям.

      Подача документа может осуществляться на бумажном или электронном носителе, в зависимости от IT возможностей компании и установленной ATS.

      Обязательные пункты в заявке на массовый подбор должны быть следующие:

      – Название должности, подразделения;

      – Данные по должности руководителя;

      – Дата открытия;

      – Количество открытых ставок (в случае контакт центров – количество рабочих мест, так как ставки делят на графики);

      – Адресная карта мест работы сотрудников;

      – Другие адреса, которые требуется посетить кандидату перед трудоустройством (адрес учебного центра, медицинского учреждения и т.д.);

      – Контактные лица со стороны бизнеса на каждом этапе, если их несколько;

      – Форма занятости;

      – Основной характер работы;

      – График работы, часы работы;

      – Оклад по ТД, оклад по рабочим часам и порядок выплат;

      – Премия (основные показатели);

      – Требования к кандидату: приоритетный пол, возраст, опыт работы, знание технологического стека, водительские права, медицинские справки и т.д.)

      – Важно! Обозначить «красные флажки» (какие метрики при оценке кандидата точно не подходят заказчику);

      – Дополнительная информация.

      Обязательно пропишите в правилах подачи заявки строгое соблюдение