Очерки всемирной истории страхования и перестрахования. Том 2. Развитие страхования и перестрахования с 18-го века в отдельных странах и регионах. Александр Артамонов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Александр Артамонов
Издательство: БУУКСНОНСТОП
Серия:
Жанр произведения: Современная русская литература
Год издания: 0
isbn: 9785996520787
Скачать книгу
снижение порога платежеспособности (solvency relief)[115] страховых компаний, а также повышение прибыльности. Другими словами, основной идеей «монетизированной вложенной стоимости» было то, чтобы за счет договора перестрахования цедент мог получить возможность использовать ожидаемый результат прохождения договоров страхования жизни уже в настоящий момент, а не ждать пока эти договоры страхования закончатся. Правда, впоследствии в 2001 году операции «block assumption transactions» были прекращены после первых же убытков, что было связано с волатильностью сегмента страхования здоровья к 1997 году, потому что, в отличие от страхования жизни, оплачиваемые услуги и премии менялись нередко в значительной степени.

      Международная экспансия не ограничивалась англоговорящими рынками и только перестрахованием жизни и здоровья. В начале 1990-х годов были открыты ряд офисов в азиатском регионе, в частности, в 1992 году они были открыты в Куала-Лумпур (Малайзия) и Гонконге.

      В 1997 году «Hannover Rück» приобретает отдельные портфели шведской компании «Scandia International Insurance Company (SIIC)», находившейся в Стокгольме, тем самым, объединив перестрахование жизни и здоровья, факультативное перестрахование и страхование авиационных и космических рисков. В это же время происходит объединение в «Hannover Rückversicherungsgruppe», таких компаний, как английского филиала «Scandia International Insurance Company», «International Insurance Company of Hannover (Inter Hannover)», а также специализированных компаний из Франции, Испании и Мехико (Мексика). Это позволило структурировать международные факультативные операции. При этом новые приобретения позволили диверсифицировать международный портфель, который до этого, главным образом, концентрировался на рынке США.

      Приобретение компании «Scandia International Insurance Company» стало важным шагом для «Hannover Rück» и сточки зрения перестрахования жизни и здоровья. Будучи единственным участником торгов, общество смогло отобрать наиболее привлекательные портфели. Компания «Skandia Reassurance London» стала ядром «Hannover Life Re UK». Рост портфеля «Skandia» по перестрахованию жизни и на случай инвалидности сделал «Hannover Rück» одним из двух топовых перестраховщиков жизни в Скандинавии, Франции и Центральной Америке.

      В 1999 году офисы в Малайзии и Гонконге были преобразованы в филиалы. Это было крайне важно: теперь Куала-Лумпур отвечал за рынки АСЕАН (Ассоциация государств Юго-Восточной Азии), а Гонконг обслуживал рынки Дальнего Востока, главным образом, Китай.

      В том же году в Дублине (Ирландия) учреждается компания «Hannover Life Re Ireland», которая стала первым «офшорным» перестраховщиком жизни в группе с глобальными полномочиями. Он был основан с учетом благоприятных регуляторных условий в Ирландии (отсутствие требования о необходимом платежеспособном капитале), привлекательной структуре налогообложения и использования в качестве основы финансовой отчетности бухгалтерских стандартов «US GAAP/Irish GAAP» (Generally Accepted Accounting Principles). На момент учреждения собственный (акционерный) капитал составлял € 75 млн.

      В итоге первые годы развития в сегменте перестрахования жизни оказались весьма успешными: к 1999 году сбор брутто-премии достиг € 2,2 млрд. С приобретением компании HIR в 1990


<p>115</p>

 Структура «solvency relief» снижает сумму капитала, которую обязан иметь страховщик в обеспечение платежеспособности при возможном наступлении страховых случаев. При этом повышается финансовая устойчивость или коэффициент платежеспособности (solvency ratio) страховщика. Это позволяет пользоваться преимуществами улучшенной платежеспособности либо использовать высвобожденный капитал (freed-up capital), например, для приобретения привлекательных деловых направлений.