В результате «Guardian» вынуждена была пойти даже на смену своего названия. Известная с 1968 года как «Guardian Royal Exchange», она искала новый имидж для получения общественного признания и уверенности. Команда корпоративных консультантов, работая в полном секрете в течение нескольких месяцев, наконец раскрыла новый имидж в 1993 году. Оставаясь официально «Guardian Royal Exchange», компания теперь стала известной просто как «Guardian», представленной новым логотипом в виде совы, символизирующей стабильность, достоинство и компететность компании.
Первый логотип
Современный логотип
Однако, некоторые аналитики предположили, что потребуется нечто большее, чем новое название и логотип, чтобы полностью восстановить успехи группы. Будучи одним из крупнейших корпоративных страховщиков Великобритании, компания нередко признавалась одной из слабейших в области страхования жизни. В ответ в 1992 году компания назначила новую команду менеджеров для развития этого направления деятельности. Одновременно подвергалась критике политика зарубежных приобретений, в частности, покупка в конце 1980-х годов итальянской компании по страхованию автотранспорта. Год спустя «Guardian» продала компанию, потеряв примерно £ 68 млн.
Тем не менее, многие усилия компании противодействовать крупным промышленным катастрофам 1990 года были встречены с одобрением, особенно, ее неожиданный поворот от больших отрицательных результатов к приличной прибыли в начале 1990-х годов.
В феврале 1999 года группа была куплена французской AXA за $ 5,7 млрд и затем она была интегрирована в ее подразделение «Sun Life & Provincial Holdings». Впоследствии было объявлено, что компания съезжает из здания «Royal Exchange Building». Портфель страхования жизни в 2000 году перешел в группу «Aegon».
Prudential Corporation PLC.
Современный логотип Корпорации
В 1848 году по всей Европе прокатилась волна революций и политических волнений, а в Англии шла борьба с чартистами.
Однако, для группы инвесторов, собравшихся в Лондоне в мае 1848 года, революционная ситуация сулила большие финансовые возможности. Убедившись в том, что кризис порождает желание обезопасить себя, они сформировали залог в размере £ 100 тысяч для организации