Abkürzungsverzeichnis
Abb. … Abbildung
ABS … Asset Backed Securities
AG … Aktiengesellschaft
AV … Anlagenvermögen
Bsp. … Beispiel
bspw. … beispielsweise
CAPM … Capital Asset Pricing Model
CCC … Cash Conversion Cycle
CE … Capital Employed
CF … Cash Flow
C2C-Cycle … Cash to Cash Cycle
DCF … Discounted Cash Flow
d. h. … das heißt
Diagr. … Diagramm
DIH … Days Inventory Held
DII … Days in Inventory
DIO … Days Inventory Outstanding
DM … Direktes Material
DPO … Days Payables Outstanding
DSO … Days Sales Outstanding
DTC … Design to Cost
DTO … Design to Objectives
€ … Euro
EBIT … Earnings Before Interest and Taxes
EBITDA … Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization
EK … Eigenkapital
et al. … und andere
etc. … et cetera
EVA … Economic Value Added
evtl. … eventuell
f. … folgende Seite
FCF … Free Cash Flow
ff. … fortfolgende Seiten
FK … Fremdkapital
F&E … Forschung und Entwicklung
ggf. … gegebenenfalls
ggü. … gegenüber
GuV … Gewinn- und Verlustrechnung
Hrsg. … Herausgeber
ICV … Internationaler Controller Verein
i.d.R. … in der Regel
IM … Indirektes Material
inkl. … Inclusive
IV … Immaterielles Vermögen
JIS … Just-in-Sequence
JIT … Just-in-Time
KPI … Key Performance Indicator
LuL … Lieferung und Leistung
Mio. … Millionen
MtO … Make-to-Order
MtS … Make-to-Stock
NOPAT … Net Operating Profit after Taxes
Nr. … Nummer
NWC … Net Working Capital
OFCF … Operating Free Cash Flow
RHB … Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
ROCE … Return on Capital Employed
QFD … Quality Function Deployment
s. … siehe
S. … Seite
SAV … Sachanlagenvermögen
SCM … Supply Chain Management
SG&A … Selling, General and Administrative Expenses
SHV … Shareholder Value
sog. … so genannt
u.a. … unter anderem
VDI … Verein deutscher Ingenieure
VE … Value Engineering
vgl. … vergleiche
VM … Value Management
vs. … versus
WA … Wertanalyse
WACC … Weighted Average Cost of Capital
WCM … Working Capital Management
WIP … Work in Progress
z. B. … zum Beispiel
Verzeichnis der Abbildungen
Abb. 2: Zuordnung Hypothesen - Forschungsfragen. 21
Abb. 3: Untersuchungsdesign. 22
Abb. 5: Wertorientierte Kennzahlen. 29
Abb. 6: ROCE-Baum (alle Werte x 1.000) 30
Abb. 7: Grundkonzept der durchschnittlich gewichteten Kapitalkosten. 31
Abb. 8: Berechnung von G+V, WACC, EVA.. 33
Abb. 9: Finanzielle Werttreiber bei Economic Value Added (EVA) 34
Abb. 10: Shareholder Value. 36
Abb. 11: Zusammenhänge zwischen Free Cash Flow und WACC. 36
Abb. 12: Berechnung von Shareholder Value mit Terminal Value. 37
Abb. 13: Working Capital 2001–2010 in der Schweiz, in Deutschland und in den USA.. 39
Abb. 14: Zusammenhang von Return on Capital Employed (ROCE) und Working Capital 39
Abb. 15: Working Capital-Zyklus. 40
Abb. 16: Stellhebel im Working Capital Management 41
Abb. 17: Bandbreite des Working Capital-Umfangs. 42
Abb. 18: Kennzahlen/Indikatoren für Working Capital-relevante Prozesse. 43
Abb. 19: Net Working Capital 44
Abb. 21: Eigene Abbildung in