Ralf Budde
Projekt-Controlling
Ansprüche identifizieren
Contract- & Claims-Management Band II
Projekt-Controlling
Ansprüche identifizieren
Ralf Budde
Bibliografische Information der Deutschen Bibliothek
Die deutsche Bibliothek verzeichnet die Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie. Detaillierte bibliografische Daten sind im Internet unter http://dnb.de abrufbar
1. Auflage 2005
2. Auflage 2020
Impressum
Texte: © Copyright by Ralf Budde
Umschlag: © Copyright by Ralf Budde
Bildnachweis: Gerd Altmann
Verlag: Ralf Budde
Bockenheimer Landstrasse 17-19
60325 Frankfurt
Druck: epubli - ein Service der neopubli GmbH,
Berlin
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2 Projekt-Controlling im Industrieanlagenbau
2.1.1 Die schleichende Abweichung
2.1.2 Ursachenanalyse bei Abweichungen im Projekt
2.1.3 Methoden des Controlling
2.1.4 Unterschied: Klassisches Controlling - Projektcontrolling
2.1.5 Aktive und passive Größen im Controlling
2.2 Controlling, Steuerung und Regelung
2.2.1 Regelungsprozesse in der Technik
2.2.2 Regelungsprozess im Controlling
2.2.3 Aktive Controllinggrößen
2.2.4 Frühwarnsysteme im Controlling
2.2.5 Überwachen von internen und externen Prozess-Störungen
2.3 Organisation und Projekt-Controlling
2.3.1 Integriertes Controlling
2.3.2 Aufgaben des Controllers
2.3.3 Qualifikationen im Controlling
2.3.4 Controlling und Unternehmenskultur
2.3.5 Controlling als Komponente des Contract- und Claims-Managements
2.3.7 Controlling im Unternehmen
2.3.8 Projektorganisation und Controlling
2.3.10 Unternehmerisches Denken der Mitarbeiter
2.3.11 Bewerten des eigenen Controlling-Systems
2.3.12 Wichtige Punkte auf einen Blick
3 Planung des Controlling im Projekt
3.1 Projektentscheidung und Investition
3.1.1 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung im Projekt
3.2 Methodik der Kostenermittlung
3.2.1 Grobschätzung (Order of Magnitude)
3.2.4 Auftrags- oder Start- Kalkulation
3.2.5 Kostenplanung nach der kubischen Methode
3.2.7 Kostenplanung nach der Element-Methode
3.3 Kostenträgerrechnung und Kalkulationsverfahren