Глобальный экономический кризис 2008 – 2009 г.г., новые политические реальности и вызовы, дестабилизация и диверсификация внешних взаимоотношений потребовали радикального пересмотра подхода к риск-менеджменту, созданию инфраструктур и масштабированию практики «Управление рисками в энергетике» (см. часть II гл. 5,7) на смежные отрасли (атомное энергомашиностроение, децентрализованное энергоснабжение, возобновляемые источники энергии).
Все это послужило дополнительной мотиваций обобщения и определенной «стандартизации» достаточно успешных проектов и практик в формате критического пособия для активных и предприимчивых пользователей.
2.5. Резюме обоснования проекта «Практическое пособие»
Представлен краткий анализ активной деятельности автора на протяжении 60-летнего отрезка времени, страны СССР – России при исключительном разнообразии эпох, форм правления и социально-экономических систем.
Приведено краткое представление различных сфер деятельности, проектов и практик с обширным документальным подтверждением.
Показана возможность их успешной реализации при соблюдении определенных принципов, правил и форматов.
На основе бенчмаркинга и анализа организации крупномасштабных инновационных проектов и успешных практик (best practices) в близких автору научно-технических сферах (ракетно-космическое направление, атомная энергетика и атомное энергомашиностроение), а также опыта организации повышения квалификации (ВИПКэнерго).
Сформулированы определенные принципы и методология организации лучших практик.
На основе конкретных практик и крупномасштабных междисциплинарных проектов показано, что представленная Методология характеризуется определенной общностью, инвариантностью и высокой степенью адаптивности к различным типам технологического и социально-экономического устройства России.
С целью возможного использования и актуализации данной методологии, подтвержденной представленными конкретными практиками, а также на основе преподавательского опыта автора в формате «Взрослые для взрослых» материал представляется в виде практического пособия для активного, творческого и предприимчивого пользователя.
Глава 3 Тринадцать принципов Успешности с адаптацией к России (авторская концепция)
Будем считать самопрезентацию (глава 2) необходимым, а с позиций моего возраста и деятельности (бытия в 6 эпохах XX – XXI века) и достаточным основанием для формулирования и отбора определенных принципов успешности в России разных эпох, властей, форм правления, уровней технологического развития и ментальности народонаселения.
Эти принципы весьма конкретные, хотя и достаточно общие (вот такой парадокс).
Полагаю, они могут быть небесполезными для пользователей данного практического пособия. По крайней мере, я на них, как правило, базировался, в