Сегодня мы до сих пор не ушли, как к тому призывают гуру маркетинга, в узкую специализацию. Сказывается и наше любопытство к разным жанрам творчества и, вероятно, незрелость. Вот то, над чем мы поработали за последний год (друзья, благодарим вас за доверие!):
– Создание серии корпоративных презентаций для Сибеко. Производство сидений для транспорта
– PR для Hudway. Проекционные автодисплеи
– Маркетинговые решения для Luvabella. Интерактивная кукла и Аkenori. Авторегистраторы
– Маркетинговая концепция для Vaer. Брассери и магазин
– Видеопроизводство для СКБ Контур. Разработчик онлайн сервисов и Arbus. Оцифровка HoReCa
– Сценарии видеороликов для Екатеринбурггаз и Центр поддержки экспорта Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства
– Разработка позиционирования, маркетинговой концепции, логотипа и гайдбука для Машинерия. Мужские стрижки
Большая ревизия или Баба Яга против! (самой себя)
Критический самоанализ – это самый болезненный и трудный этап работы по созданию продукта или восстановлению бизнеса. Без него не предусмотреть возможных вариантов развития ситуации. Все их, конечно, в принципе предусмотреть невозможно. Но давайте подстрахуемся: снимем розовые очки и лапшу про силу мотивации и превратимся в ту самую Бабу Ягу, которая против.
Почему это важно? Закон Мерфи гласит: «все, что может пойти не так, пойдет не так». Наш опыт не раз показывал, что, чем тщательнее была проведена подготовительная работа, тем легче бизнесу было справиться с самыми сложными сценариями. Вместо маркетолога эту работу можете провести вы сами – в ваших интересах быстрей осознать и записать все симптомы «болезни» вашего дела для того, чтобы «лечение» было эффективным.
История из жизни
В нашей практике было два очень показательных неудачных проекта. В первом случае заказчик хотел, чтобы мы осуществили пиар-кампанию: договорились с журналистами специализированных, отобранных заказчиком, изданий о бесплатных промо-материалах. Во втором случае к нам обратился производитель инновационного, уникального, очень качественного товара. По крайней мере, таким он этот товар видел. Кроме того, у него было собственное представление о том, как этот товар нужно было упаковать, продвигать и продавать.
Люди пришли к нам с конкретными задачами,