Сила в знаниях и не красиво, если знаний в компаниях по товарам нет или они минимальны.
Кому- то везет, и они становятся руководителями, а я нет
Если менеджер так думает, то ему нужно многому учиться и много работать над собой.
«Главное – оказаться в нужное время и в нужном месте». Вы согласны с этой фразой? Да / нет?
Раньше я бы согласилась, но сейчас думаю, что нет. Почему я так думаю?
Вокруг много талантливых людей, руководителей, тех, кто стремится к руководству, мечтает быть руководителем. Не лидером, так как этот статус может в разных ситуациях меняться, а руководителем. Кто – то хочет получать больше денег, кто – то хочет быть выше всех, кто- то что-то хочет доказать себе и всё на этом. А что дальше?
Руководитель должен быть тактичным, сдержанным, уметь общаться с людьми, договариваться с людьми и улыбаться даже в сложных ситуациях. Он должен быть примером для сотрудников. Приходить вовремя, четко нарезать задачи, следить за выполнением работы, помогать в трудную минуту. Если необходимо, сесть, показать сотрудникам, как надо работать. И не говорить, что это не его работа.
Со стороны всегда все легко, но стоит начать изучать работу руководителей и сразу становится понятно, что менеджер знает много процессов компании, но может быть не готов к данной работе в силу своих убеждений, нехватки знаний и других причин.
Тоже касается и руководителей. Если руководитель не был менеджером, он никогда не сможет понять своих сотрудников. В некоторых компаниях бывают дни взаимозаменяемости сотрудников. Сотрудники меняются рабочими обязанностями на день, чтобы понять работу коллег. Это сложная, но интересная работа. Она открывает трудности профессии и очень мотивирует.
Верно ли понятие: Чем большее количество часов ты работаешь, тем выше будет твой результат
Знаете, что означает японский термин "кароси"? Он означает "смерть от переработок".
Вы все еще хотите больше работать?
Основа жизни людей – создание семьи и продолжение рода. Большинство людей гоняется за мечтами, надеждами, повышением заработной платы, повышением по карьерной лестнице, не уделяя времени семье.
Руководителям
Как часто Вы уважаемые руководители видите Ваших детей, родителей, родственников, супруга / супругу?
В наше время все работодатели экономят на сотрудниках. Считают, что их работники и так справляются. И это я говорю не просто из воздуха, а из личного опыта. Чем больше менеджер открыт и желает помочь, тем большую на него нагрузку взваливают. Сначала его отмечают как хорошего сотрудника, ответственного, отзывчивого. Потом просят, что – то еще и еще, а далее просто требуют.
Многие работодатели говорят: "или ты делаешь эту работу или ты уволен. На улице очередь на твою должность".
В