Управление персоналом: учебное пособие. В. А. Спивак. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: В. А. Спивак
Издательство:
Серия:
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 0
isbn: 978-5-699-29059-8
Скачать книгу
специалиста по персоналу: тактический уровень [24]

      А. Общие профессиональные знания, умения, навыки.

      1. Мышление.

      • Способность разрабатывать алгоритмы реализации поставленных задач.

      • Умение мыслить системно и целостно.

      • Умение выбирать направление деятельности исходя из уровня компетентности и задач компании, видеть задачу целиком, систематизировать информацию для достижения поставленной цели; ориентированность на результат.

      • Способность систематизировать задачи и подходы.

      2. Управление.

      Умение анализировать ситуацию и выявлять проблемы.

      • Умение принимать управленческие решения.

      • Умение ставить цели.

      • Навыки планирования.

      • Умение эффективно распределять ресурсы.

      • Навыки организации и координации взаимодействия между людьми.

      • Умение формулировать критерии оценки процессов и ресурсов.

      • Умение выявлять явные и скрытые мотивы, мотивировать других.

      • Умение эффективно поощрять и критиковать других людей.

      • Умение делегировать полномочия.

      • Способность отстаивать собственное мнение.

      • Навыки осуществления контроля и оценки эффективности деятельности других.

      • Способность нести ответственность за принятие и реализацию решений.

      3. Коммуникации.

      Умение устанавливать контакт с собеседником.

      • Умение слушать, вести беседу.

      • Навыки разрешения конфликтов; умение строить конструктивный конфликт.

      • Умение отстаивать свою точку зрения, не разрушая отношений.

      • Навыки презентации, навыки публичных выступлений.

      • Умение проводить совещания: выбирать тему, формировать регламент, анализировать проблемное поле, информировать других, принимать совместные решения.

      • Умение эффективно вести процесс переговоров; умение определять интересы участников переговоров.

      • Умение противостоять манипуляциям.

      • Умение консультировать по вопросам профессиональной деятельности, трудовых и межличностных отношений.

      • Навыки организации конструктивной обратной связи.

      4. Самоорганизация и саморазвитие.

      Умение расставлять приоритеты, ставить личные цели.

      • Умение планировать время.

      • Умение выбирать наиболее эффективные методы развития исходя из ситуации и задач.

      • Умение контролировать свои эмоции.

      • Умение конструктивно реагировать на критику в свой адрес.

      • Способность учиться на собственном опыте и опыте других.

      • Способность транслировать знания и навыки, умение обучать.

      • Навыки наставничества, способность вдохновлять других на развитие.

      • Умение


<p>24</p>

Управление персоналом. Июнь 2007. № 11. С. 78–83.