Технология проектных продаж. Инструмент для менеджеров и руководителей по сложным проектным продажам B2B. Михаил Голубев. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Михаил Голубев
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 0
isbn: 9785449659026
Скачать книгу
отобрать клиентов у ваших конкурентов.

      – Научитесь вести продажи так, чтобы клиент сам себе продал ваш продукт и вашу компанию.

      – Научитесь продавать так, чтобы у клиентов не возникало возражений (а если они все-таки возникнут, то вы сможете убедительно на них ответить).

      – Сможете продавать без скидок и по ценам выше, чем у ваших конкурентов.

      Разделы тренинга: День 1.

      Почему одни продают много и успешно, а другие мало?

      В каждой компании есть продавцы, которые продают больше, лучше, успешнее, чем остальные, что же их отличает от всех остальных середнячков? И как стать лучшим? Об этом – в первой части нашего тренинга по продажам. Вы узнаете секреты настоящих чемпионов продаж.

      – Мир меняется: как расти в условиях современных рыночных тенденций.

      – Уровни продаж: транзакционные, консультационные, стратегические.

      – Как стать для клиента единственно правильным выбором.

      – Как показать клиенту, что ты эксперт.

      – Если все у всех конкурентов одинаково (услуги, качество, цены) – кого выберет клиент в итоге?

      – Как люди на самом деле принимают решения о покупке.

      – Анатомия процесса продаж.

      – Продажа через обучение клиента.

      – Что на самом деле люди покупают.

      – Личные и профессиональные качества успешного менеджера по продажам и как их развивать.

      – 5 ролей менеджера по продажам: решатель проблем, ментор, сторонник клиента, прогнозист, эксперт.

      Повышение эффективности продаж

      Принятие решений и критерии выбора. В этом блоке мы поговорим о том, как работать с группой принятия решений и влиять на их критерии выбора.

      – Продажи первым лицам компании – особенности поведения менеджера по продажам при общении с Топами.

      – Этапы, через которые проходит клиент, принимая решение о покупке.

      – Работа с группой принятия решений.

      – Критерии выбора клиента, каким образом на них можно влиять: как показать клиенту что цена далеко не самый главный параметр.

      – Работа с клиентом, подверженным влиянию конкурентов.

      – Подача конкурентных преимуществ компании в сравнении с конкурентами.

      – Управление ожиданиями клиентов.

      – Досье на стратегически важного клиента.

      Техники активных продаж

      Вы научитесь выходить на нужные вам компании, узнаете как и что говорить людям в этих компаниях, чтобы они стали именно вашими клиентами. Как и что сказать руководителю компании потенциального клиента, чтобы он захотел с вами встретиться.

      – Для чего нужно заниматься активными продажами, почему нельзя надеяться только на рекламу и входящих клиентов.

      – Составляем список клиентов вашей мечты.

      – Продумываем стратегию входа в каждую из нужных нам компаний.

      – Узнаем, кто именно