В трансформационной экономике важно то, как люди думают. Сегодня единственным значимым экономическим конкурентным преимуществом для компаний является то, насколько хорошо они могут использовать этот растущий в геометрической прогрессии банк информации: насколько эффективно они могут ее обрабатывать, оценивать, преобразовывать в новые знания и максимально увеличить свой экономический потенциал.
Способность мыслить лучше (креативно) скоро станет наиболее значительным конкурентным преимуществом компаний и индивидуальных предпринимателей, которые могут на это претендовать. Инновация – это лозунг лидеров бизнеса, выигрывающих благодаря креативному мышлению. Компании, оказывающие услуги, основанные на интеллектуальном капитале, будут вкладывать свои деньги в головы людей, несмотря на то, что ценность интеллектуального капитала заключается в его потенциале, который трудно заранее увидеть и измерить. Однако многие руководители компаний до сих пор не понимают того, что старая аксиома «что не измеримо, то не управляемо» в настоящее время больше не работает…
Мыслить продуктивно и креативно может быть и страшно. Но не в такой степени, как альтернатива.
Глава 4. Креативное мышление и открытия
4.1. Как научиться мыслить как Эйнштейн
Одним из гениальных мыслителей является Эйнштейн, ум которого порождал удивительные идеи. Если вникнуть в суть его самых известных цитат, можно разобраться том, как ему удавалось это сделать, получив тем самым полезнейший урок для совершенствования своего собственного творческого мышления.
Ему принадлежит цитата: «Если бы мне дали час на решение задачи, я бы 55 минут думал о задаче и пять минут – о решении». И в этом кроется секрет того, почему Эйнштейн был отличным мыслителем, – он начинал думать с хороших задач.
Другими словами, прежде чем начать думать о чем-то, сначала следует определить предмет своих размышлений. Если пропустить этот первый шаг, то даже если и появятся в процессе мышления хорошие идеи, скорее всего, они не станут хорошим решением рассматриваемого вопроса.
Согласно данной концепции первым делом нужно определить задачу. Такой подход необходим применительно ко всему, в особенности к разработке чего-то нового.
Для того чтобы правильно сформировать задачу следует:
– уточнить, что известно о рассматриваемой проблеме и достаточно ли информации для ее рассмотрения (исследования, анализа ситуации);
– определить природу рассматриваемой проблемы: какова цель решения данной проблемы и в чем ее корень (суть проблемы)?
Следует обдумать этот метод мышления с позиции своих потребностей. Что ты хочешь получить в итоге? Что ты будешь делать, когда решишь свою задачу?
Эйнштейн,