Кто Я?! или Как заработать, работая на дядю. Андрей Валерьевич Ковалев. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Андрей Валерьевич Ковалев
Издательство: ЛитРес: Самиздат
Серия:
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 2018
isbn:
Скачать книгу
(с)

      Работа на должности «Системный администратор», позволила закрепить знания, полученные в институте. Благодаря этому, я успешно закончил ВУЗ и узнал намного больше, чем в стенах учебного заведения. Главный навык, который я вынес из этой должности – это налаживание контактов. То есть, умение выстраивать отношения, находить точки контакта, быть полезным и сглаживать конфликтные ситуации – переводя их в конструктив.

      Отдельно, благодарю за эти фундаментальные знания и профессиональные качества, своим первым директорам: Аксенову Игорю Викторовичу и Романову Дмитрию Владимировичу.

      Эпизод 2. Работа, в которой нет развития – это рабство!

      К счастью, я понял это в раннем возрасте. Хотя, как сказать понял, люди и ситуации подвели меня под этот вывод. Отработав длительный срок на одном месте, получив достаточные знания в этом направлении, проявив себя и настроив процесс, обязательно нужен рост и развитие.

      Развитие? Что это и в чем оно проявляется?

      Под развитием я, конечно же, понимаю: новые знания, новые навыки, новый вектор, возможно повышение по должности, ну и конечно мотивация. Взвесив все варианты, я осознанно и настойчиво заявил о своем намерении покинуть компанию, что достиг своего максимума и планирую развиваться дальше, но в другом направлении. На тот момент мне уже было куда уйти. Ничего в противовес моих аргументов не нашлось и уже через день, Я обучал стажера на свое место, а мыслями был там.

      Там, это на месте торгового представителя в компании «КОМУС». На такой должности работал мой знакомый, звали его Артур. Хотя его опыт в компании был около года, намерение привести меня в команду «торговиков» было серьезным. Моя вовлеченность зашкаливала, руки тянулись, начать новую работу. С первого дня я вник в процесс построения торговой команды, начал активно изучать наполнение каталога и тренировать общение по «скрипту». Ведь уже на третий день я поехал по своему маршруту, собирать заявки и знакомиться с людьми. Не помню точно, сколько их было, но побегать пришлось много. Учитывая удаленность от нашего офиса до территории моего маршрута, я проводил в пути по два – три часа, остальное время, на ногах по району. В то время, точно помню, на большинстве офисов висели пугающие таблички «торговым агентам входа нет», а в сочетании с остальными, выглядело даже забавно «Запрещено: с едой, напитками, животными и торговым агентам». И естественно, стоило тебе открыть рот, что ты представитель какой-то компании, в лоб прилетало – молодой человек, вы читать умеете. Приходилось идти на хитрость и больше общаться с коллегами. Их опыт и смекалка выручали меня, выслушав несколько мнений, я сложил свой «бронебойный текст» и начал репетировать. Основой моего обращения служила фраза, – «в прошлый заказ канцтоваров, на складе перепутали артикул, и я пришел заменить …. Что-то заменить короче» или «Ваш руководитель ждет коммерческое предложение, мы сегодня должны определиться с заказом». В большинстве случаев этого хватало и меня провожали к ответственным лицам. Но