– А сырье где брать? Кто будет строить? Где? Кто будет работать? Куда сбывать продукцию? – засыпал он вопросами.
– Сырье у нас свое. Я учредитель российско-киргизского СП «Гранит». Строить не проблема. Рабочих обучат итальянцы. А продукцией мы уже торгуем, причем, довольно успешно.
– Ну, Толик. Ты, оказывается, время зря не теряешь. Знаешь, что я тебе посоветую. Надо сесть с карандашиком в руках и все внимательно посчитать. Я так всегда делаю.
– Володя! Какой карандашик. Я уже бизнес-план сделал на сто пятьдесят листов машинописного текста. Сейчас корректирую на компьютере под новый вариант оборудования.
– Что за бизнес-план?
– Это документ, без которого ни один банк не даст тебе даже маленький кредит, – пояснил ему.
– Ну, Толик, мне до тебя далеко с моими дощечками, – расстроился Володя, – У тебя вон какая перспектива. Кстати, а где собираешься строить?
– Не решил еще. Думаю, в одной из промзон Москвы.
– А не боишься рэкетиров?
– А это, кто такие?
– Ну, Толик, недоработочка. Это бандиты, которые тут же обложат данью.
– А милиция на что?
– Толик, какая милиция! Они теперь такие же бандиты. Что они зазря «крышуют»? С бандитами хоть договориться можно, они свои обязательства выполняют, а с милицией нет – сплошные «беспредельщики». Так что подумай, Толик, – давал полезные советы кум.
Похоже, мои планы его тогда крепко заинтересовали.
Неожиданно позвонил Воронков из «Алтаймрамора» и пригласил подъехать в какую-то гостиницу, где остановился его руководитель – генеральный директор Христенко.
Мы встретились и, похоже, нашли общий язык. Поразило лишь, что Христенко, в отличие от своих заместителей, почти не слушал меня, и все время куда-то торопился.
Договорили уже во взятом напрокат автомобиле директора. Что ж, главный результат нашей встречи достигнут – добро на организацию совместной деятельности было получено.
А еще больше удивил бывший коллега по КБ Сергей Гарбузов. Уже года два я ничего не слышал о нем. Он уволился из организации еще на заре перестройки, когда его в очередной раз прокатили с должностью начальника группы. Тогда он продал свой автомобиль «Жигули», купил подержанный «КАМАЗ» и занялся частными грузоперевозками.
Как-то раз, когда я еще работал в КБ, он вызвал на проходную. Оказалось, просто так, без всякой цели. Просто захотелось с кем-то пообщаться, кого уважал в нашей организации. Я был польщен. От него узнал, что с грузоперевозками ничего не вышло – большая конкуренция. Грузовик он продал, купил место на бирже и участвует в торгах.
– Что, интересное дело? – спросил его тогда.
– Нет. Но, как-то выживать надо, – ответил начинающий биржевой маклер.
С тех пор он надолго исчез. И вот позвонил