В таблице представлено экспертное мнение оценщика о соответствии подходов критериям анализа.
Экспертное мнение оценщика
5. Определите значимость критериев А, Б, В и Г на основе представленных данных.
Данные для сравнения критериев
Глава 7
Управление недвижимостью
• Сущность управления недвижимостью
• Управление портфелем недвижимости
• Использование инвестиционного анализа в управлении объектами недвижимости
7.1. Сущность управления недвижимостью
В общем виде управление – это процесс планирования, организации, мотивации, оценки и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь поставленных целей (рис. 7.1).
Рис. 7.1. Этапы процесса управления
Необходимым условием управления любым активом является разделение целостного управленческого процесса на определенные функции. Функции управления подробно описаны еще французским исследователем Анри Файолем. Современная экономическая наука выделяет в составе общих функций управления пять составляющих: планирование, прогнозирование, координация, мотивация и контроль. В экономической литературе процесс управления представляется замкнутым, поскольку в результате контроля и оценки реализации управленческого воздействия (решения) необходимо приступать к планированию и прогнозированию последующего управленческого воздействия (решения).
Управление недвижимостью – это реализация системы действий по прогнозированию, планированию, организации, координации, контролю и оценке, направленных на достижение поставленных целей собственника или инвестора объектов недвижимости.
Стратегическое управление – формирование и достижение долгосрочных определенных целей следующими методами:
♦ анализ возможностей, положительные и отрицательные моменты и факторы на рынке недвижимости и их влияние на формирование портфеля недвижимости;
♦ анализ изменения состояния рынка недвижимости;
♦ анализ содержания рынка недвижимости;
♦ анализ спроса и предложения и прогноз их изменения на рынке недвижимости;
♦ определение стратегий для различных составляющих рынка недвижимости;
♦ расчет и обоснование стратегий;
♦ анализ вариантов финансирования портфеля недвижимости.
В оперативное управление входит:
♦ планирование поэтапного осуществления выбранной стратегии;
♦ разработка мероприятий по достижению эффективности инвестиционных вложений;
♦ административное управление;
♦ техническое управление;
♦ коммерческое управление;
♦ обеспечение безопасности