ИТ-архитектура. Практическое руководство от А до Я. Первое издание. Вадим Алджанов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Вадим Алджанов
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Компьютеры: прочее
Год издания: 0
isbn: 9785449056504
Скачать книгу
вопрос: сменить текущую систему на новую, в которой помимо имеющегося функционала, так же присутствуют функции, требуемые со стороны отдела продаж. Бухгалтерия, а возможно и другие подразделения, возможно будут против, как и руководитель ИТ по следующим причинам:

      •Текущая система удовлетворяет требования большинства подразделений компании

      •Имеется наработанная практика работы с программой со стороны бизнеса

      •Имеется наработанная практика работы с программой со стороны ИТ (баги, ошибки, навыки сопровождения и т п)

      Внедрение новой системы неизбежно ведет к появлению следующих обязательных вопросов:

      •Постановка технического задания по имеющимся функциям

      •Постановка технического задания по новым функциям

      •Реинжиниринг бизнес процессов для адаптации к новой системе

      •Наличие ресурсов для внедрения и сопровождения

      •Как новое решение вписывается в имеющуюся ИТ инфраструктуру

      •План внедрения новой информационной системы без прерывания бизнеса

      •План миграции информации из старой системы в новую

      •Обучение персонала

      •Вопросы по поддержке

      •План восстановления бизнеса на случай не удачного внедрения проекта

      В независимости от полноты ответов и правильности их реализации, внедрение новой системы неизбежно ведет к появлению следующих потенциальных рисков и проблем:

      •Расходы на внедрение новой системы (как прямые, так и косвенные расходы времени и денег)

      •Не удобство для пользователей (интерфейс другой, формы и процессы могут отличатся значительно)

      •Возрастания количества ошибок и проблем во времени эксплуатации системы пользователями (не знают, ошибки и т п)

      •Время устранения проблем со стороны ИТ увеличивается (ИТ не имеет навыков по сопровождению системы)

      •Вопросы по миграции данных из старой системы в новую

      Вообще, как уже упоминалось ранее в книге, для замены текущей системы на новую необходимы очень важные доводы, и это последнее, о чем должен думать ИТ архитектор при построении ИТ Архитектуры Предприятия.

      Как результат, скорее всего будет принято решение, по приобретению отдельного решения с имеющимся функционалом, удовлетворяющим требования отдела продаж. Например, Microsoft Navision CRM.

      Некоторые преимущества данного решения будут:

      •Влияние на текущие бизнес процессы минимальный, так как компания продолжает работать с имеющемся решением

      •Расходы по внедрению значительно ниже

      •Уровень всех потенциальных проблем снижается по причине уменьшения масштаба влияния

      •При провале проекта, отдел продаж продолжит работать с имеющейся системой

      •Нет необходимости в миграции данных

      Но возникают