Восьма звичка. Від ефективності до величі. Стівен Р. Кові

є талантами. Однак, з іншого боку, для талантів потрібні вміння. Люди можуть володіти вміннями і знаннями в галузях інших, ніж ті, де виявляються їхні таланти. Якщо вони виконують працю, яка вимагає вмінь, а не їхніх талантів, організація ніколи не задіє вповні їхню пристрасть або голос. Вони виконуватимуть лише потрібні дії, але через це здаватиметься, що їм необхідні зовнішній контроль і мотивація.

      Якщо ви зможете найняти людей, чий ентузіазм збігатиметься з їхньою роботою, їх узагалі не потрібно буде контролювати. Вони керуватимуть собою краще, ніж будь-хто інший. Їхнє натхнення йтиме зсередини, а не ззовні. Їхня мотивація буде внутрішня, а не зовнішня. Просто пригадайте випадки, коли ви горіли ентузіазмом щодо якогось проекту, який так захоплював і поглинав вас, що ви не були здатні думати про щось інше. Хіба потрібно було керувати вами або контролювати вас? Звісно ні; сама думка про те, що вам казатимуть, коли і як щось робити, була б образливою.

      Якщо ви зможете присвятити себе роботі, яка поєднує потреби, ваш талант і вашу пристрасть, уся ваша енергія акумулюється.