Расширение для строительной отрасли к третьему изданию Руководства к своду знаний по управлению проектами. Коллектив авторов

помощью которого создаются или в котором размещаются средства производства товаров или услуг, такой как дамба, шоссе, парк, здание, целый комплекс (например, жилой массив, студенческий или военный городок, аэропорт), или инфраструктура, с помощью которой осуществляется подача воды, электроэнергии, связи или сброс сточных вод. Среди других примеров – школы, медицинские центры и больницы.

      Часто, в соответствии с требованиями законодательства, для работы в строительном проекте следует нанимать команду специалистов, владеющих необходимыми строительными специальностями.

      В сегодняшнем мире строительные проекты затрагивают много заинтересованных сторон с различными ожиданиями от проекта, которые в другие типы проектов не вовлечены, а именно: налогоплательщики, регуляторные органы, министерства и ведомства, экологические группы или объединения граждан. Для строительных проектов часто необходимо большое количество материалов, а также оборудование для перемещения или изменения этих материалов.

      1.3. Управление проектами в строительной отрасли

      См. раздел 1.3 третьего издания Руководства РМВОК®.

      Все девять областей знаний, описанные в третьем издании Руководства РМВОК, применимы для строительных проектов. Однако в этом расширении они были адаптированы к специфике строительной отрасли и внимание акцентируется на важных для строительства видах деятельности. Помимо этих областей знаний в строительной сфере применяются и другие области – специальные, присущие именно строительным проектам:

      • Управление безопасностью.

      • Управление воздействием проекта на окружающую среду.

      • Управление финансами.

      • Управление претензиями по проекту.

      Хотя некоторые аспекты этих областей знаний можно обнаружить в составе девяти базовых областей, включить их в данное расширение позволяет их большое значение для строительства и возможность универсального применения в строительных проектах.

      1.4. Структура Расширения для строительной отрасли

      См. также раздел 1.4 третьего издания Руководства РМВОК®.

      Расширение для строительной отрасли, третье издание Руководства РМВОК состоит из трех разделов:

      • Основа управления проектами.

      • Стандарт управления проектом.

      • Области знаний по управлению проектом.

      1.4.1. Раздел I – Основа управления проектом

      Также см. раздел 1.4.1 третьего издания Руководства РМВОК®.

      В отдельных разделах главы 1 «Введение» и главы 2 «Жизненный цикл проекта и ведущая проект организация» данного расширения указаны отличительные особенности строительных проектов; в иных случаях приводится ссылка на соответствующие разделы третьего издания Руководства РМВОК®.

      1.4.2. Раздел II – Стандарт управления проектом

      См. также раздел 1.4.2 третьего издания Руководства РМВОК®. В главе 3 «Процессы управления проектом» данного расширения описываются процессы управления проектом, которые применяются