Пример:
В компании Calltouch, создавшей платформу омниканального маркетинга как «единого окна» в решении всех задач по привлечению, конверсии и аналитике, отлично знакомы с инструментом дорожной карты для реализации различных проектов [27].
8. HR-специалисты
Для профессионалов в сфере управления персоналом дорожные карты могут стать инструментом стратегического развития человеческого капитала. Почему?
Планирование обучения: дорожные карты помогают структурировать программы развития сотрудников в соответствии с целями компании.
Управление талантами: они позволяют планировать карьерные траектории ключевых сотрудников и формировать кадровый резерв.
Организационные изменения: дорожная карта – отличный инструмент для планирования и реализации масштабных изменений в структуре компании и трансформации корпоративной культуры.
Пример:
HR-команда розничной сети «Магнит» использовала дорожные карты для планирования программ развития сотрудников – для достижения ими целей горизонтального или вертикального карьерного роста для каждой должности в ИТ-сфере [28].
9. Исследователи и разработчики (R&D)
Для тех, кто работает над инновационными проектами и научными исследованиями, дорожные карты – способ структурировать неопределенность. Почему?
Визуализация сложных концепций: дорожная карта представляет сложные идеи в более доступной для понимания форме.
Планирование экспериментов: этот инструмент позволяет эффективно планировать этапы исследований и тестирования гипотез.
Связь с бизнес-целями: дорожная карта помогает согласовать научные исследования с коммерческими целями компании.
Пример:
«Лаборатория Касперского» использует дорожные карты в своей деятельности, которая включает R&D в целях совершенствования и разработки новых решений в сфере кибербезопасности, киберзащиты, искусственного интеллекта, а также нейроморфных чипов (с партнерской компанией) для развития ИИ-решений [29].
10. Специалисты и эксперты
Даже если вы не руководите проектами или отделами, умение создавать дорожные карты может значительно повысить вашу личную эффективность и ценность для компании. Почему?
Самоорганизация: дорожные карты помогают структурировать рабочие и личные проекты и задачи.
Профессиональное развитие: они позволяют планировать карьерный рост и приобретение новых навыков.
Коммуникация идей: дорожная карта – отличный способ презентовать свои идеи руководству, коллегам, клиентам.
Пример:
На предприятиях ПАО «КАМАЗ» используют дорожные карты для профессионального развития сотрудников в рамках их участия в инновационных проектах по модернизации, автоматизации процессов и цифровой трансформации производства и реализации стратегии