Планируй, управляй, достигай! Практическое руководство по эффективным дорожным картам проектов в эпоху цифровых трансформаций. Алексей В. Кузьмин

«Росатом» – многопрофильный холдинг, объединяющий более 450 предприятий и организаций, в которых работают свыше 350 тысяч человек. «Росатом» производит около 20% электроэнергии в стране и занимает первое место в мире по объемам заказов на возведение АЭС: 39 энергоблоков на разной стадии реализации в 10 странах. Холдинг также занимается реализацией экологических проектов, производством инновационной неядерной продукции, логистикой и развитием Северного морского пути [13].

      В 2018 году госкорпорация «Росатом» утвердила Единую цифровую стратегию на период до 2030 года [14].

      Стратегия включала 10 программ, и для каждой была составлена своя дорожная карта:

      • «Реинжиниринг и цифровизация процессов сооружения АЭС»,

      • «Цифровое импортозамещение»,

      • «Цифровой двойник и прорывные технологии»,

      • «Цифровизация основных процессов и корпоративных функций»,

      • «Цифровые продукты, экосистемы разработчиков и партнеров»,

      • «Маркетинг и образ «Цифровой Росатом»,

      • «Архитектуры, инфраструктура и пользовательский опыт»,

      • «Информационная безопасность и эффективность процессов»,

      • «Цифровые компетенции и культура»,

      • «Организационные изменения в рамках цифровой трансформации» [14].

      Стратегия «Росатома» включала несколько горизонтов и этапов. «Краткосрочный горизонт» был нацелен на решение наиболее приоритетных и срочных задач, с применением поквартальных дорожных карт.

      4. Развитие системы управления проектами для бизнеса и государственных организаций

      Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА», работающая в сфере профессионального управления проектами более 30 лет и реализовавшая свыше 700 крупных проектов в государственном и коммерческом секторе, опубликовала дорожную карту развития ПМ Форсайт на 2024 год. ПМ Форсайт – это существующая с 2009 года система управления проектами, единственное комплексное решение, объединяющее автоматизацию с методологией и технологией внедрения процессов проектного, программного и портфельного управления [15].

      В дорожную карту ПМ Форсайт вошло 12 крупных доработок, включая 3 уникальные функции, не имеющие аналогов на российском рынке:

      • Нейропомощники на базе технологии генеративного искусственного интеллекта.

      • Особые управленческие профили для разных типов проектов.

      • Новый конструктор для no-code настройки интерфейса системы под персональные предпочтения пользователей [15].

      В результате ПМ Форсайт станет более клиентоцентричным и полезным для пользователей всех уровней, помогая компаниям и государственным организациям эффективнее достигать своих стратегических целей.

      5. Сотрудничества между бизнесом и государством: развитие высокотехнологичных направлений

      В январе 2023 года были подписаны соглашения о намерениях между правительством Российской Федерации и заинтересованными организациями