Далее комплектующие изделия размещаются на складе на деревянные стеллажи, которые должны быть расположены от нагревательных приборов на расстоянии не менее 1 м и 0,5 м от стены. Забракованные комплектующие изделия на входном контроле хранятся в изоляторе брака.
Выдачу комплектующих изделий в цеха – производства осуществляет кладовщик по сопроводительной документации после проверки внешнего вида изделия. Все работы, связанные с разгрузкой, погрузкой, складированием комплектующих изделий, производятся с соблюдением правил по технической и пожарной безопасности10.
На ОАО «КАПО им. С.П. Горбунова» управление логистическим процессом на складе осуществляется в виде межфункциональной логистической координации. Кроме того, для склада ОАО «КАПО им. С.П. Горбунова» характерна последовательная взаимозависимость звеньев.
Данный склад активно взаимодействует с отделом смежных поставок и коопераций, инициирующий движение грузопотоков с заданными параметрами от поставщика. При совместной работе склада и отдел смежных поставок и коопераций обеспечивается согласованное планирование с целью обслуживания «входящих» и «исходящих» грузопотоков, определяемых планами закупок для дальнейшего их использования в производстве.
В итоге, данная система складирования стабильно работает, но на сегодняшний день устарела и не соответствует современным условиям. Таким образом, необходимо принятие решения по оптимизации работы склада на базе WMS- решений.
WMS-система позволит повысить точность данных о количестве и размещении груза на складе (до 99,9 %), обеспечить полный контроль над товародвижением, оптимизировать использование складских площадей (увеличение вместимости от 5 до 25 %), снизить эксплуатационные расходы, а также повысить производительность труда (в среднем на 20-30 %)11.
Помимо этого для повышения эффективности системы по управлению складским хозяйством, а именно для достижения большей прозрачности и оперативности бизнес-процессов необходимо внедрение ERP-системы на базе решений SAP.
Виленский А.А., гр. 3201-11, науч. рук. доц. Ахметзянова С.С.
12 принципов производительности труда
«Самый беспощадный создатель дисциплины – природа. Однако африканское племя вымерло целиком только потому, что пренебрегало опасностью мухи це-це. Кто заснет в угарной комнате, тот не проснется; кто прикоснется к раскаленному железу, тот получит ожог; кто пробудет под водой пять минут, тот захлебнется; кто нечаянно прикоснется к проволоке, по которой бежит ток высокого напряжения, тот заплатит за свою небрежность мгновенной смертью. Все эти наказания не нуждаются ни в каких правилах и предписаниях они действительны и без того» (1911 г.)
Я начал свою работу именно с этого абзаца из главы 6. «Четвертый принцип – дисциплина» книги зарубежного специалиста-оргнизатора, а также инженера-механика, «12 принципов производительности»