Однажды Виолетта спросила меня: «Я поторопилась? Как вы считаете? Нужно было иметь четкий план? Конкретную цель? Тогда я не потеряла бы столько времени в поисках себя?»
Я ответила ей: «Что было, то было, это в прошлом. Вопрос в том, что есть сейчас?» Как коуч, я хочу помогать клиенту выходить из историй, в которых он застревает. Что толку думать о том, что уже прошло? Тем более, что и правильного ответа на этот вопрос никто не знает.
Но как писателю, мне, конечно, очень интересно подробно ответить на вопрос Виолетты: «Должна ли цель быть конкретной?» И сейчас я не откажу себе в этой возможности – подробно рассказать, что я думаю о таком распространенном мифе: «Цель должна быть конкретной».
Вы ведь наверняка не раз слышали эту мысль? «Ставьте цели конкретно по SMART и все будет в шоколаде». Но так ли это? Действительно ли конкретно-поставленная цель более эффективна, чем неконкретная цель? Давайте поисследуем вместе.
Миф 2.
Цель должна быть конкретной
Сара Блейкли, миллиардер, создатель корректирующего белья Spanx, нашла свою идею «на миллиард» случайно. Она собиралась на вечеринку и ей не нравилось, как выглядит ее попа в белых джинсах. Тогда она решила отрезать низ от колготок и на них одела белые джинсы. Ее попа ей понравилась! Так родилась идея развивать марку корректирующего белья Spanx. В 41 год Сара стала самой молодой женщиной-миллиардером.
Циркач Ги Лалиберте зарабатывал себе на хлеб, давая представления на улицах Канады. Он глотал огонь, играл на аккордеоне, ходил на ходулях. Однажды он решил собрать своих друзей – уличных артистов. Так родился Cirque du Soleil. Ежегодно выручка от шоу составляла 800 миллионов долларов. Общее состояние Лалиберте на какой-то момент превышало 1,8 миллиарда долларов.
Знаменитый репер Пост Малон признался в том, что он пишет свои хиты «от скуки». Он не думает о том, чтобы написать «хит». Когда ему становится скучно, то он решает развлечься. Так получается Wow.
Многие мои клиенты ищут свою идею или миссию, которые принесут им миллионы и признание. Они ищут озарения свыше и ждут «знаков». Они ждут полной внутренней готовности и четкого плана в голове. И в этом ожидании, они так ничего и не начинают и некоторые, в итоге, перегорают.
Многие проекты, такие как Spanx, Cirque du Soleil и Пост Малон стали успешными не потому, что ждали озарения свыше или чьего-то одобрения – они просто делали то, что любят, с тем, что было здесь и сейчас. Когда Виолетта начинала работать в американской компании, то тоже не совсем понимала, что хочет и куда ей «лететь» дальше. Она просто делала что могла, с тем что было.
Довольно распространенное желание моих клиентов – хотеть все и сразу. Многие задают мне вопрос: «Как начать делать что-то легко и эффективно? Как быть уверенным, что все классно получится?» Перед нами то, что я называю «Матрешка».