Cuando todos diseñan. Ezio Manzini

In the Bubble: Designing in a Complex World (Cambridge, MA: MIT Press, 2005); Rob Hopkins, The Transition Handbook: From Oil Dependency to Local Resilience (Londres: Chelsea Green, 2009).

      30 . La resiliencia debe entenderse, en relación a los sistemas socio-técnicos, como la capacidad de esos sistemas para hacer frente a la tensión y los fallos sin llegar al colapso y, lo que es más importante, por su disposición a aprender de las experiencias. Por tanto, debe considerarse como una característica fundamental para cualquier sociedad en el futuro. Si en los últimos tiempos se ha extendido el uso de este término es porque, al tener que hacer frente a diversas crisis y catástrofes, ha dejado en evidencia lo vulnerables que son nuestras sociedades modernas. Debido a que su uso se ha extendido tanto, es necesario discutir y comprender su significado con atención. Véase también Ezio Manzini, “Error-Friendliness: How to Design Resilient Sociotechnical Systems” en Jon Goofbun (ed.), Scarcity: Architecture in an Age of Depleting Resources, en Architectural Design Profile 218 (Hoboken, NJ: Wiley, 2012).

      31 . Ulrich Beck, Risk Society: Towards a New Modernity (Cambridge, Reino Unido: Polity Press,1992).

      32 . Brian Walker y David Salt, Resilience Thinking: Sustaining Ecosystems and People in a Changing World (Washington, DC: Island Press, 2006).

      33 . Esta interpretación positiva de la noción de resiliencia se explora en el proyecto Culturas de la resiliencia iniciado en 2014 en la University of the Arts de Londres. Ver http://www.culturesofresilience.org.

      34 . Los contenidos de este párrafo han sido presentados en diversos seminarios sobre este tema denominados DESIS Philosophy Talks, organizados por Virginia Tassinari y el propio autor; dichas presentaciones tuvieron lugar en Nueva York (febrero de 2012), Shanghai (octubre de 2012), Milán (mayo de 2013) y Kalmar (junio de 2013). Más información en: http://www.desis-philosophytalks.org.