На сегодняшний день факторинг применим практически в любой отрасли. Среди предприятий России, использующих факторинг в своей хозяйственной деятельности, такие известные производственные компании, как кондитерская фабрика «Красный Октябрь», ООО «КЛП Софт Дринкс» (напиток «Айрн-брю»), а также ряд крупных дистрибьюторов: ЗАО «ТКМистраль» («Heinz», «Зеленый великан»), ЗАО «Аптека-холдинг» (лекарственные препараты). Большинство вышеперечисленных фирм является поставщиками продуктов питания или товаров повседневного спроса, поскольку такие товары наиболее ликвидны, а их оборачиваемость не столь велика. Мировой опыт свидетельствует, что для растущей компании партнерство с известной факторинговой компанией – надежный путь к успеху. Со стороны покупателя факторинг используют крупные российские торговые сети: «Перекресток», «Пятерочка», «Ашан», METRO.
Не существует единого мнения относительно продолжительности истории современного российского факторинга. Некоторые исследователи относят к ней и советский период, переход на рыночные отношения, насчитывая таким образом 20 лет, другие – включают сюда только 5 лет (2005–2010) поступательного развития российского факторинга. Качественным прорывом в становлении российского факторинга стало принятие в 1996 г. второй части Гражданского кодекса Российской Федерации. Последовавший за этим период можно было охарактеризовать как адаптационно-подготовительный. Освоение факторинга проводилось в рамках поиска новых банковских продуктов (product discovery), востребованных на рынке и эффективных для банка экономически. Кризис 1998 г. и последовавший за ним спад деловой активности несколько затормозили процесс освоения, однако, совсем ненадолго. Банки быстро сориентировались в текущей обстановке и стали покупать проблемные долги компаний с большим дисконтом. С начала 2000-х гг. интерес к операциям факторинга только усилился: он был обусловлен спросом со стороны производителей и поставленных в угнетенное положение на рынке поставщиков. К тому же коммерческий кредит исчерпал себя и более не отвечал интересам продавца. Краткосрочный банковский кредит на пополнение оборотного капитала обходился дорого. Переуступка долгов стала принимать массовый характер.
Поначалу факторинг рассматривался поставщиками как возможность взыскания долга с плательщика усилиями сторонних организаций со стопроцентной гарантией успешного исхода, что фактически соответствует задачам современного коллекторского бизнеса. Позже пришло понимание факторинга как доступной альтернативы кредиту. Потребовалось время, чтобы осознать комплексность факторинговой услуги, включающей кредитную, страховую (защита от кредитного риска) и управленческую (в части администрирования дебиторской задолженности клиента) составляющие. Разработка продукта, его продвижение на рынок, формирование клиентской базы, поиск долгосрочных партнерских союзов (с банками, страховщиками, инвесторами)