Fußnoten:
[1] Perkin/Abraham, Building the Agile Business through Digital Transformation, S. 1.
[2] Mooney, The new wolves in sheep’s clothing, in: Financial Times, 22.07.2019, S. 10.
[3] Mooney, The new wolves in sheep’s clothing, in: Financial Times, 22.07.2019, S. 10.
[4] World Economic Forum, The Global Risks Report 2019, https://www.weforum.org/reports/the-global-risks-report-2019, abgerufen am 28.09.2019.
[5] Vgl. auch den Beitrag von Brodnik.
[6] Signer, In Dakar anrufen für ein Taxi in Stockholm, in: Neue Züricher Zeitung, 20.04.2019, https://www.nzz.ch/wirtschaft/in-dakar-anrufen-fuer-ein-taxi-in-stockholm-ld.1476530, abgerufen am 28.09.2019.
[7] Vgl. dazu: Beck, Fondsmarkt: Outsourcing von Fondsmanagement im Trend, in: Frankfurter Allgemeine, online, 05.12.2005, https://www.faz.net/aktuell/finanzen/fonds-mehr/fondsmarkt-outsourcing-von-fondsmanagement-im-trend-1279289.html, abgerufen am 28.09.2019.
[8] Vgl. dazu: Zilch, Auslagerungsmanagement: EBA-Vorgaben erfordern genaue Beobachtung, in: die bank 09/2018, S. 38 ff.
[9] Vgl. dazu die neuen Leitlinien zu Auslagerungen im Bankensektor, die die EBA erlassen hat (EBA/GL/2019/02). Sie trat am 30.12.2019 in Kraft und ersetzte die alten CEBS-Leitlinien. Vgl. dazu: Völkel, Neue Vorgaben für IT-Sicherheit in Banken, in: Die Presse.com, 15.09.2019, https://www.diepresse.com/5690299/neue-vorgaben-fur-it-sicherheit-in-banken, abgerufen am 15.09.2019.
[10] Oermann/Wolff, Handel ist Macht. Handel ist Krieg, in: Wirtschaftswoche 18, 26.04.2019, S. 42 ff.
[11] Vgl. dazu Oermann/Wolff (Hg.), Wirtschaftskriege, Geschichte und Gegenwart, S. 162 ff.
[12] Vgl. dazu u.a. Rericha/Toman, Zum Umgang mit Sanktionen und Sanktionslisten bei AIF, in: BankArchiv – ÖBA, 9/2019, S. 652 ff.
[13] Stadler, Zehn Jahre danach: Weniger wäre mehr! Eine kritische Zwischenbilanz zu Fragen der Bankenregulierung und Finanzmarktstabilität, in: BankArchiv – ÖBA, 8/2019, S. 555 ff.
[14] Kampf um die Geldherrschaft, in: Trend, Ausgabe 36/2019, S. 55 ff.
[15] Vgl. dazu auch Judt/Klausegger, Was ist eigentlich ... Disruption?, in: BankArchiv – ÖBV, 8/2019, S. 594.
[16] Vgl. dazu auch Beckmann, Bankorganisation: Vorstände tappen strategisch im Dunkeln, in: die bank, 09/2018, S. 34 ff.
[17] Vgl. u.a.: Online-Banking: Die PSD2-Strategien aller großen deutschen Banken, https://www.finanz-szene.de/digital-banking/die-psd2-strategien-aller-grossen-deutschen-banken/, abgerufen am 13.08.2019.
[18] Vgl. dazu u.a. auch: Hahn, Open Banking: Bankkunden aus Glas, in: derStandard.at, https://www.derstandard.at/story/2000107820531/open-banking-bankkunden-aus-glas/, abgerufen am 28.08.2019.
[19] Vgl. dazu u.a. auch: Hahn, Open Banking: Was die Banken in naher Zukunft möglich machen wollen, in: derStandard.at, https://www.derstandard.at/story/2000107808570/was-die-banken-in-naher-zukunft-moeglich-machen-wollen, abgerufen am 23.08.2019.
[20] Kowalcze, Sicheres Bezahlen: Handel braucht mehr Zeit, in: Die Presse, 26.08.2019, S. 12.
[21] Vgl. auch Beitrag von Brunner/Stenzel/Seeber.
[22] Kaltenrieder, Digitalstrategie Rezepte für KMU, in: Handelszeitung, Nr. 34., 22.08.2019, S. 15.
[23] Vgl. dazu auch Freitag, Neuland, Mut zum Risiko, aber auch viele Chancen, in: die bank, 09/2018, S. 18 ff., oder Froitzheim, Banking by us, in: brand eins Thema Reputation, S. 58 ff.
[24] Vgl. dazu u.a. https://www.forum-ng.org/en/sustainableinvestments/sustainable-investments.html/, abgerufen am 02.09.2019.
[25] Vgl. u.a. https://ec.europa.eu/info/business-economy-euro/banking-and-finance/sustainable-finance_de/, abgerufen am 02.09.2019.
[26] Eccles/Klimenko, Revolution der Investoren, in: Havard Business Manager, 9/2019, S. 30 ff.
[27] Vgl. dazu u.a. UN Sustainable Development Goal 14, https://sustainabledevelopment.un.org/sdg14, abgerufen am 02.09.2019, und 2nd Annual Asia Sustainable & Responsible Capital Markets Forum at the Euromoney Conference, 25.06.2019, Hongkong, https://www.euromoneyconferences.com/event/a013z00001GdHgWAAV/2nd-annual-asia-sustainable-and-responsible-capital-markets-forum, abgerufen am 02.09.2019.
[28] Vgl.