fastcompany.com, 16 сентября 2010 г.
Создание компании – один из самых лучших в мире способов объединить желания множества умных людей, для того чтобы изменять действительность.
businessinsider.com, 17 октября 2010 г.
Когда все только начиналось, с соседями по комнате в общежитии… ты ведь никогда не планируешь создание чего-то такого, как эта компания, верно? Ну… мы ведь были студентами! И просто придумывали все, как нам казалось на тот момент, клевым. Но я хорошо помню те разговоры с друзьями, то, о чем мы рассуждали… мы были уверены, что кто-нибудь обязательно создаст что-то подобное нашей компании. Кто-то обязательно создаст нечто, чтобы все мы были связаны друг с другом, с родственниками; но мы и представить себе не могли, что мы будем одними из тех, кто внесет вклад в это дело, я имею в виду, что мы и не думали, что именно мы поведем весь Интернет в этом направлении.
«60 Minutes», 1 декабря 2010 г.
Ну, в колледже я разрабатывал много всяких прог. Это же просто мое увлечение. Вроде желания создать нечто интересное за очень короткий срок.
Мы с ребятами прикинули: «Может, из этого вырастет что-нибудь стоящее?» И да… когда подключились к разработкам соседи по общаге, у нас действительно дело начало набирать обороты. Так послушаешь, что все говорят о предпринимательстве, о новаторстве – обычно на первом месте стоит идея: священна ли идея и может ли тот, кто высказал ее, быть ее единственным автором, и т. д. и т. п.
Думаю, гораздо важнее сочетание идеи с реализацией и пониманием, в каком направлении вы хотите двигаться…
businessinsider.com, 14 октября 2010 г.
Вероятнее всего, нам наше дело было не так безразлично, как другим.
«Time», 27 декабря 2010 г.
Думаю, CEO в основном занимается двумя вещами: определяет цели компании и подбирает команду. Пока у нас имеются все необходимые цели и мы как раз занимаемся их воплощением в жизнь, но мы на рынке только четыре года, так что, думаю, нам еще многое предстоит сделать. А формирование команды – это очень важный момент процесса развития компании. Мы уделяем этому очень много времени.
Из выступления на конференции «D6: All Things Digital», 27 мая 2008 г.
Amazon – прекрасный пример, когда компания сосредоточена на долгосрочных целях, имея прибыль на краткосрочной основе. А ведь долгие годы на Джеффа [Бэзоса] смотрели, как