Никола Тесла. Выйти из матрицы. Дмитрий Крук

необходимым опытом и хваткой в бизнесе, вместо долгой и скрупулезной игры с тщательным просчитыванием ходов в большой партии пустился в авантюру, единовременно поставил на карту все – и проиграл. Авантюрность заключалась в том, что Тесла не в достаточной мере просчитал потребность в ресурсах, не заложился на разумные риски и нацелился добиться всего и сразу. Как теперь становится ясно, Тесла стремился построить аппаратуру, которая сразу же позволила бы передавать сообщения в любую точку земного шара, и после триумфального запуска своей мировой системы опубликовать лекцию с изложением ее подлинных физических принципов, уничтожив одним ударом всех конкурентов.

      Это невероятно. Год-полтора назад я мог бы прочесть лекцию… которую бы слушали все академики мира, в тон моего голоса! Это было бы время, чтобы поблагодарить Вас.

Никола Тесла, письмо Дж. П. Моргану, 17 октября 1904 г. (8)

      На самом деле сама по себе башня – это только половина дела, если иметь в виду коммерческое дело. Не менее важно было обеспечить доступность сервиса для потребителей, т. е. как минимум производство, продажи и обслуживание приемной аппаратуры, объединение интересов с существующими компаниями, занимающимися смежными сервисами, например мировыми новостными агентствами и телеграфными компаниями. Что ж, это был глобальный масштаб бизнеса, который как раз подходил для Моргана, на что Тесла постоянно ему и указывал. Однако Морган не сделал для совместного предприятия абсолютно ничего, ограничившись исполнением строго оговоренных в контракте обязательств. У Моргана были свои интересы и принципы, которые Тесла не принял в расчет. Таким образом, Тесла сделал все ошибки, через которые проходит начинающий предприниматель. Это частое явление, и нельзя сказать, что Тесла сильно уж согрешил. Однако второго шанса ему уже не дали. При этом до сих пор не существует ни одного свидетельства, которое обоснованно поставило бы под сомнение научно-техническую реализуемость проекта. Научный и изобретательский авторитет Теслы оказался настолько велик, что никто из профессионалов просто не решился оспорить его.

      Вторая версия известна со слов А. Пухарича, который лично помогал переправлять бумаги Теслы в Белград в 1950-х годах и был знаком с другом Теслы Джоном О’Нилом: «Я всегда получаю информацию из первых рук: вы не найдете ее в печати, но Джон О’Нил сообщил мне ее, являясь официальным биографом Теслы. Он сказал, что Бернард Барух как-то заявил Дж. П. Моргану: “Послушай, этот парень сумасшедший. Он хочет дать бесплатную электрическую энергию каждому, и мы не сможем устанавливать наши счетчики. Нам нужно прекратить поддерживать его”. И поддержка Теслы внезапно прекратилась, а его работа осталась незавершенной» (7).

      Эта версия не лишена оснований. На первой деловой встрече с Теслой, которая произошла вскоре после выхода в свет вышеупомянутой статьи в 1900 г., Морган якобы сказал: «Я прочитал вашу статью в “Сенчури”, мистер Тесла, и был поражен» (7). Надо полагать, в не меньшей степени деловые круги Америки