Культ Личности. Стратегия создания мощного Персонального Бренда. Елена Вос. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Елена Вос
Издательство: ИД Комсомольская правда
Серия:
Жанр произведения: Маркетинг, PR, реклама
Год издания: 2020
isbn: 978-5-4470-0418-7
Скачать книгу
Также в виде круга. Для конкурентов прорисовывать трехступенчатую модель не обязательно, достаточно изобразить схематичный круг.

      Однако если вы серьезно взялись за дело, то для вас задание повышенной сложности. Поставьте по аналогичной 10-балльной шкале оценку трем окружностям конкурента. «У него качество на троечку, зато рекламируется из каждого утюга». Или «До такого качества еще надо дотянуться».

      Сравните круг своего бренда с другими специалистами. А также круги других специалистов между собой. Они равны? Или кто-то больше? Где в рамках листа расположен ваш круг, а где конкурентов?

      Выводы можно сделать на основе размеров кругов и их расположения. Чем выше круг расположен на листе, тем выше уровень конкурента. Чем больше размер, тем важнее персона.

      Конкуренты, располагающиеся ближе всего к кругу вашего бренда, кажутся вам менее опасными, более понятными и дружественными.

      Андрей, 32 года, собственник клининговой компании – оказание услуг профессиональной уборки. Начинал с предложения по уборке для частных лиц и малых офисов. Сегодня осуществляет уборку частных квартир, офисов, служебных помещений. Разработал линейку услуг от одноразовой и поддерживающей уборки до комплексной / мытье окон / после ремонта / праздника / генеральной уборки. Параллельно оказывает и другие услуги по дому: домашний мастер, глажка, химчистка мебели, чистка плиты.

      Клининг – сфера высокой конкуренции. Андрей провел тщательный анализ сильных сторон других компаний, а также выделил их недочеты. Проведена классификация конкурентов по ценовой категории и спектру предлагаемых услуг. Из множества компаний выбраны наиболее похожие.

      Брендинг своей клининговой компании Андрей строит на параллельном развитии бренда фирмы и ее владельца. В связи с высокой конкуренцией и простыми условиями входа Андрей считает, что не менее важно позаботиться о личном бренде каждого сотрудника, ведь часто клиенты на абонентском обслуживании предпочитают закрепленных специалистов. Разработан яркий логотип компании, фирменная одежда. В компании заведены карточки специалистов, активно собираются отзывы клиентов. Сотрудники также ведут странички в соцсетях, рассказывают об оказанных услугах. Проводятся переговоры о прямом производстве чистящих средств под собственным брендом.

      Теперь вернемся к трем окружностями и рассмотрим каждую из сфер более подробно. Внутри каждого из кругов схематично изобразим шестеренки. Каждая шестеренка – навык, умение, составляющая вашего бренда. В каждом круге они свои и отвечают за развитие данного сектора.

      Шестеренки создания персонального бренда

      Впишите в каждую из шестеренок элементы создания бренда.

      Внутренний круг (основа): нейминг, миссия, цель, мастерство, мотивация, ресурсы, уникальность.

      Средний круг (упаковка): самопрезентация, цвет, голос, соцсети, образование, целевая аудитория, природная коммуникативность.

      Внешний