Стратегический менеджмент. Александр Иванович Долгов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Александр Иванович Долгов
Издательство:
Серия:
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 2011
isbn: 978-5-9765-0146-1, 978-5-9770-0260-8
Скачать книгу
для обучаемых, анализирующих эту ситуацию, приводится характеристика общего положения дел в Доме культуры.

      Результатами анализа должны бьггь ответы на вопросы:

      1) Как бы выглядел на основе коллективного письма социально-психологический и профессионально-должностной портрет художественного руководителя, который по своим качествам отвечал запросам данного коллектива?

      2) Какое решение должен принять заведующий районным отделом культуры по коллективному письму?

      Пример 2. Имитационная игра «У озера» [14].

      Условная хозяйственная система состоит из восьми предприятий, расположенных на берегу озера. Предприятия производят продукцию, для изготовления которой требуется много воды, которая берется из озера. Отработанная вода – промышленные стоки – сбрасывается в озеро. Для каждого из предприятий в течение одного технологического цикла, равного одному месяцу, может быть реализована одна из следующих описываемых ниже пяти стратегий.

      1) Сброс неочищенных стоков

      При реализации этой стратегии предприятие получает в данном технологическом цикле большой доход за счет экономии рабочих по очистке отработанной воды. Однако каждый сброс неочищенных стоков ухудшает воду в озере, что ведет к снижению дохода всех предприятий, поскольку им приходится осуществлять дополнительные затраты на очистку воды, берущейся для производства.

      2) Очистка отработанной воды

      Предприятие, затрачиваясь на очистку отработанной воды, получает меньший доход за данный технологический период.

      По правилам игры раз в 12 месяцев в результате весеннего паводка происходит самоочистка озера, что приводит к повышению качества воды и увеличению доходов предприятий, потребляющих воду. В последующем за счет сброса неочищенных стоков загрязненность воды начинает возрастать и снова появляются затраты на очистку.

      3) Перепрофилирование предприятия

      Предприятие переходит к производству, не требующему потребления воды, что приносит ему постоянный, но очень маленький доход.

      4) Применение штрафных санкций к загрязнителям

      Предприятие останавливает производство и занимается в течение данного технологического периода только поиском и штрафованием загрязнителей озера. Штрафы составляют доход предприятия.

      По правилам игры все предприятия, осуществляющие в данном месяце сброс неочищенных стоков, оказываются найденными, и их большая прибыль омрачается штрафами. Но штрафующий также несет убытки за счет остановки производства.

      5) Премирование тех, кто очищает стоки

      Предприятие останавливает производство и занимается в течение данного технологического периода только работами по эксплуатации общественных очистных сооружений. За счет таких работ каждое предприятие, занимающееся в данном месяце очисткой своих стоков, получает некоторую дополнительную прибыль и выделяет поощрительную премию за работы по эксплуатации общественных очистных сооружений.

      Игра протекает в виде