Продажник идет в сеть. Как продавать через мессенджеры и соцсети. Владимир Якуба. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Якуба
Издательство: Издательство АСТ
Серия: #БизнесНаставник
Жанр произведения: Самосовершенствование
Год издания: 2019
isbn: 978-5-17-118401-8
Скачать книгу
он обзванивает, чтобы легко, без дополнительных движений выяснить свой вопрос.

      Такой вариант только оттолкнет клиента, он хочет решить задачу здесь и сейчас. Да, взять номер или почту быстрее, чем консультировать. Но в большинстве случаев это неэффективно. Перенаправить «горячего» клиента из текстового канала на какой-либо другой означает уничтожить потенциальную сделку. Это все равно что вам предложат бесплатную путевку в Египет, а вы скажете:

      Я за ней через пару дней зайду.

      А если менеджеры по продажам будут записывать на консультации и решать часть вопросов онлайн, то получится еще и сократить количество звонков.

      Предположим, у вас сеть салонов красоты. К вам по телефону записываются на процедуры, спрашивают адреса, задают вопросы. А большинство из них можно решить через мессенджер.

      Пример 1

      – Можете записать меня на маникюр на завтра?

      – Алена, добрый день) Да, конечно. Когда удобно – в 12.00 или 16.00?)

      – В 12)

      – Отлично, будем в 12.00 ждать вас)

      Пример 2

      – Здравствуйте, скажите, я живу по ул. Сумской, где у вас салоны рядом?

      – Добрый день) Есть по адресу Сумская, 36. Хотите записаться?

      – Да, на стрижку на час.

      – Записала. Ждем вас в 13.00

      Пример 3

      – Скажите, а сколько длится массаж лица?

      – Анна, добрый день) Около 30 минут. Хотите записаться?)

      – Да, на следующую неделю во вторник. В тот же салон, что я хожу)

      – В какое время удобнее?

      – На 9 ☺.

      – Хорошо, приходите к нам во вторник в 9

      Это стандартные вопросы, на которые в разговоре уходит 2–4 минуты. В переписке же вы ответите на них за 30 секунд, к тому же линию разгрузите. Обучайте сотрудников работать с полной консультацией, чтобы клиентам не надо было повторно звонить.

      Я как-то спросил в мессенджере у консультанта, можно ли записаться к врачу, а он мне ответил, что мне надо позвонить по телефону. Я тогда подумал: «А смысл тогда консультанта садить? Можно просто телефон на сайте написать, и все». Избегайте подобных ошибок.

      Шаг 4: Сообщите сотрудникам о необходимости вносить данные в CRM-систему

      – Ты почему на листочке пишешь? – спросил я менеджера, когда увидел, что он, поговорив с новым клиентом, записал данные на листок, в котором и по горизонтали, и по вертикали уже были какие-то записи.

      – А что такого? Мне просто так удобно!

      Почему вы не любите CRM? Я часто общаюсь с клиентами как коуч или изучаю отделы продаж изнутри. И я сделал четыре вывода, почему сотрудники работают без CRM:

      1. Неудобно

      Первые два дня – да, а потом благодарить вас будут как один из моих подчиненных, Александр, который мне так и сказал: «Владимир, меня вначале просто раздражала эта ваша CRM, а теперь – ну так удобно! Спасибо вам». Его доход вырос благодаря более системной работе.

      2. Прибавится работы

      Нужно заполнять много карточек, готовить отчеты, вбивать данные в разные колонки.

      3. Шаги


e-mail: [email protected]