• расширение действующих предприятий путем сооружения их вторых и последующих очередей, расширение уже функционирующих основных и вспомогательных цехов, введение в строй дополнительных цехов и производств;
• реконструкция, т. е. осуществляемое в процессе деятельности предприятия частичное или полное переустройство производства без строительства новых или расширения действующих основных цехов (кроме этого, к реконструкции относится расширение существующих и сооруженных новых объектов вспомогательного назначения, а также возведение новых цехов взамен ликвидированных);
• техническое перевооружение действующего предприятия, т. е. повышение технического уровня отдельных участков производства и агрегатов путем внедрения новых технологий и техники, автоматизации и механизации, модернизации изношенного оборудования.
Выбор фирмой того или иного направления капитальных вложений зависит от целей, которые она преследует при осуществлении инвестиций. Тем не менее чаще эффективнее осуществлять капитальные вложения на реконструкцию и техническое перевооружение действующего производства, что позволяет значительно уменьшить сроки ввода в действие производственных мощностей (как правило, отпадает необходимость сооружения вспомогательных цехов, линий электропередачи, коммуникаций, систем водоснабжения) с относительно меньшими капитальными вложениями, чем при строительстве новых или расширении действующих предприятий. Такие затраты окупаются в среднем в три раза быстрее.
Потребность капитальных вложений обусловлена долгосрочными прогнозами сбыта, определяющими мощность и форму производственных процессов, в отдельных случаях на много лет. К примеру, сталелитейная и химическая отрасли содержат сложные, капиталоемкие производственные процессы, поэтому существенное повышение их основных производственных мощностей может быть осуществлено только за счет переоборудования существующих предприятий или строительства новых. Безусловно, решение о капитальных вложениях такого масштаба принимаются не часто.
Помимо капитальных вложений в средства производства фирма может также их инвестировать в трудовые ресурсы. Инвестиции в человеческий капитал представляет собой любое действие, повышающее квалификацию и способности или производительность труда рабочих. Эти затраты можно рассматривать как инвестиции, поскольку текущие расходы (издержки) осуществляются с тем расчетом, что эти затраты будут многократно компенсированы возросшим потоком доходов в будущем.
Планируемые, реализуемые и осуществленные инвестиции принимают форму капитальных (инвестиционных) проектов. Однако эти проекты необходимо оценить на основе сопоставления затрат на проект и результатов его реализации. Для этого осуществляют анализ проектов (анализ инвестиционных проектов).
Проектный анализ – анализ доходности капитального проекта на основе сопоставления затрат на проект и выгод, которые будут от него получены в будущем.
Рассматривая доходность