В любом случае вам нужны будут деньги на жизнь. Бизнес в первые годы, скорее всего, не принесет дохода. Люк Джонсон, британский предприниматель, который, помимо прочего, инвестировал средства в Pizza Express и Patisserie Valerie, а также возглавлял Channel 4 и Королевское общество покровительства искусствам, утверждает: изымать средства из нового бизнеса – ошибка дилетанта. Любой излишек наличности нужно тратить на оплату счетов, на производство новых продуктов, приобретение новой техники, наем нового персонала.
Приготовьтесь терпеть лишения. Сократите все расходы до минимума. То есть никаких отпусков, поездок на такси, кафе и ресторанов, дорогих машин и шоппинга. Я без этого всего прекрасно обхожусь, так что необходимость экономить на всем меня не смущает. Пока у меня есть пиво и книги и нет никаких долгов, я счастлив. На этом этапе имеет смысл превратиться в эпикурейца в истинном смысле слова – довольствоваться малым.
Спросите себя: как я буду жить, пока налаживаю бизнес? Смогу ли я платить себе небольшое жалованье, или эти деньги лучше потратить на маркетинг, создание нового продукта, наем персонала? В нашем случае, я решил, лучше пригласить как можно больше сотрудников и освободить себе время для того, чтобы зарабатывать деньги и придумывать новые идеи. Фишка в том, чтобы найти людей, которые разбираются в одном из вопросов лучше, чем вы. К этому мы вернемся в главе 12.
При таком подходе в первые годы мы вообще не тратили на себя деньги, которые зарабатывала компания. Скорее бывало наоборот: поступала квитанция с НДС, и мне приходилось оплачивать ее с личного банковского счета.
Возможно, первое время лучше не бросать основную занятость – или хотя бы работать неполный день. Вспомните, что говорил Чарлз Хэнди о любимом деле, долге и деньгах, и старайтесь поддерживать их в равновесии. В первый год Idler Academy я сотрудничал с газетой и вел колонку в журнале. Так что, по крайней мере, мы не голодали. Время от времени мне приходил чек на 800 евро – за продажу прав на книгу в Эстонию. Джон Браун советовал мне «не бросать оплачиваемую работу ради Idler». Позаботьтесь о доходах заблаговременно, поскольку в идеале первые три года (или около того) лучше деньги из дела не брать. Как говорит Люк Джонсон, это ошибка дилетантов.
В этом смысле магазин – удобный бизнес. В случае крайней необходимости всегда можно взять двадцатку из кассы (разумеется, если провести ее по ведомости должным образом – например, как «возврат ссуды»).
Я думаю, вы уже поняли: если хочешь стать бизнесменом, будь готов жить в мире капитала. В бизнес идут не из-за тщеславия. И вы можете влезть в долги. Кстати, некоторые предприниматели их обожают. Долги заставляют их мобилизоваться. И чем долг больше, тем лучше. Их это не заботит. Некоторые мои друзья взяли какие-то совершенно сумасшедшие