Взыскание долгов: от профилактики до принуждения. Максим Саблин. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Максим Саблин
Издательство: Статут
Серия:
Жанр произведения: Юриспруденция, право
Год издания: 2017
isbn: 978-5-8354-1386-7
Скачать книгу
что в конечном счете определяется как секрет успешных переговоров. Например, большей убедительностью будут обладать письма, подготовленные на бланке организации за подписью руководителя отдела по работе с долгами, чем письма, подписанные бухгалтерией.

      По окончании срока, принятого организацией для данной стадии, дело контрагента с результатами Soft collection передается в отдел по работе с проблемными долгами для осуществления Hard collection.

      Hard collection (срок 30–120 дней просрочки)

      Цель Hard collection – лично встретиться с должником – либо по местонахождению офиса кредитора (должника), либо по месту жительства должника – физического лица. Если при Soft collection эффект направления воздействия достаточно узок (голос, письмо) и нередко содержит «шумы» и ошибки в передаче информации, то личная встреча гораздо более содержательна и эффективна. Однако, по нашему мнению, выезжать на встречу с физическим лицом по его месту жительства целесообразно лишь по недобросовестным должникам, не идущим на контакт, не готовым к переговорам и выезду к кредитору.

      Сотрудник «жесткого взыскания» должен обладать такими качествами, как умение вести переговорный процесс и убеждать должника, при этом оставаясь корректным и предельно вежливым. А при работе с должниками-гражданами коллектор должен иметь и хорошую физическую подготовку, поскольку известны случаи неадекватного поведения должников, когда на сотрудника бросались находящиеся в квартире лица в состоянии алкогольного опьянения. Собственно, поэтому специалисты работают на данной стадии, как правило, по двое.

      На этапе Hard collection задачи сотрудника заключаются в следующем:

      – лично встретиться с должником: если физическое лицо – то с ним, если юридическое лицо – с руководителем или иным уполномоченным на ведение переговоров лицом;

      – уточнить причины непогашения долга и сроки возможной оплаты;

      – убедить должника оплатить долг;

      – осмотреть предмет залога и имущество должника, проставить знаки и печати залогодержателя;

      – определить общее состояние жизнедеятельности компании: количество сотрудников, наличие активной деятельности и пр.;

      – рассмотреть варианты реструктуризации погашения долга;

      – подписать у должника объяснительную и обязательство погасить долг в определенный срок, акт сверки задолженности (расчетов), акт осмотра имущества.

      Известны случаи, когда должник выходил на такие встречи со «сломанной рукой» с единственной целью не подписывать никакие документы.

      Инструментарий работы сотрудника Hard collection включает в себя:

      – план объезда должников, маршрут. На практике больше 10– 15 адресов в день объехать практически невозможно, хотя при грамотном составлении районов обхвата можно существенно увеличить количество объездов;

      – униформу, карточку сотрудника (бейдж) (актуально при работе с физическими лицами). В частности, необходимо отчетливо и внятно произносить: какую компанию представляет сотрудник, показывать