– Тут ты ошибаешься. «Седьмой знак» не занимается поиском людей, они сами находят его. Ты не можешь отказаться от того, что сам же и выбрал. Пойдем, я познакомлю тебя с нашим домом, ты часто будешь находиться и работать в нем.
Мы выходим из зала в другие двери. Оказываемся в коридоре, который ведет к проходному пункту. За стойкой находятся два мужчины, одетые в черные костюмы со значком «7» на груди. Поприветствовав номера Абсолюта, они открывают железные строфы, и мы проходим в следующее помещение.
Передо мной предстает обширная площадка с двумя-тремя десятками компьютеров и устроенными под ними рабочими местами. В начале зала находится огромный телевизор.
– Здесь мы трудимся. Ты тоже будешь работать тут, – Абсолют обвел зал рукой. – Миссией «Седьмого знака» всегда было и остается держать мир в состоянии гармонии между окружающей средой и человеком. В те моменты, когда это вдруг не происходит, на сцену выходим мы.
– А в чем это выражается?
– Бывают разные варианты: демографический вопрос, чрезмерное потребление отдельных территорий, появление внесистемных людей.
– Вы хотите сказать, что все эти вопросы решаются здесь? – недоверчиво спрашиваю я.
– Нет-нет. В каждом городе Земли существует представительство братства. Мы выполняем поставленные задачи, а самой разработкой занимаются те, кто перешел на следующую ступень.
– Что за ступень?
– Об этом ты узнаешь позже, – Абсолют садится за компьютер и указательным жестом руки приглашает меня присесть рядом с ним. – Здесь ты можешь найти всю информацию о текущей социальной, политической и экономической конъюнктуре. Отследить коэффициент лояльности и радикальности, устойчивости и нестабильности, удовлетворенности и неудовлетворенности. Задача каждого члена братства состоит в том, чтобы держать ситуацию в строгих рамках, обозначенных районом и культурным кодом. С более точными значениями тебя познакомят.
– Значит, все волнения в массах – это ваша недоработка?
– Не всегда. Иногда мы сами искусственно создаем волнения.
– Но зачем?
– Таким образом мы выравниваем некоторые величины. Например, когда коэффициент лояльности падает до допустимого минимума, необходима резкая встряска. Происходит перемена, коэффициент удовлетворенности возрастает до необходимой нормы, а это в свою очередь влияет на потребительский вопрос.
– Вы все время упоминаете о потребительских аспектах. Почему?
– Дорогой мой, все проблемы происходят только от этого. Какая тебе разница, какого цвета флаг твоей страны, если тебе хочется есть? Какой толк от курса доллара, если в твоем доме нет питьевой воды. Императивные потребности являются главными мотиватороми наших поступков.
– Как вы вышли на меня? И почему выбрали?
– Так или иначе,