1. В чем польза проекта
1. Если вы специалист любой профессии – вы более рационально сможете построить свою карьеру, разработав эскизную стратегию своей карьеры. Используя эту книгу, вы сделаете для этого завершающий 5 шаг. Если вы надумаете выполнить полную разработку своей карьеры – вам предлагаются 9 и 10 заключительных шага в этом направлении.
2. Если вы руководитель любого уровня – вы одновременно с первой задачей начнете осваивать современный стратегический менеджмент.
3. Если вы имеете отношение к службе персонала – вы получите инструмент для победы в войне за таланты. Война за таланты – это новый тренд в управлении персоналом.
2. О себе
Последнее интервью со мной читайте по ссылке – https://ridero.ru/blog/?p=2386
С тайм-менеджментом – ТМ меня связывают долгие и полезные взаимоотношения:
– как инструментом эффективного использования своего времени я пользуюсь ТМ уже более 30 лет.
– как сферой научных исследований я занялся ТМ на кафедре экономики нижегородского иняза в 1993 году. Результатом НИР – научно-исследовательской работы по ТМ явилась новая концепция ТМ и моя книга «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных». Второе издание книги получило гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент»:
Рис. 4. Это 5 издание серии книг по новому тайм-менеджменту.
Вопросами стратегического менеджмента как консультант по управлению я занимаюсь уже больше 20 лет. Сейчас я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг, их можно посмотреть по ссылке – https://www.litres.ru/vladimir-tokarev/?lfrom=299912933
Рис. 5. Книги автора.
Большая часть этих книг по теме стратегического менеджмента: «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др. Уже 6 лет являюсь членом жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
3. Идея проекта
Наши ноу-хау по вопросам стратегии опубликованы в серии книг «Стратегические секреты консультанта» и приложениях к этой серии.
Но вот, занимаясь и вопросами стратегического менеджмента и вопросами тайм-менеджмента, я обнаружил, что можно технологию разработки стратегии фирмы применить к разработке собственной карьеры.
Целью проекта как раз и является издание серии книг по стратегии карьеры.
При этом карьера может быть первая или новая – в любом случае она будет новой (например, руководитель хотел бы продвинуться по службе).
4. Предыстория проекта
ЦЕЛИ