Очень простое открытие. Как превращать возможности в проблемы. Владимир Гуриев. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Гуриев
Издательство: Эксмо
Серия: Владимир Гуриев. Истории о нас
Жанр произведения: Биографии и Мемуары
Год издания: 2018
isbn: 978-5-04-093282-5
Скачать книгу
после уборки, – очень грязно. нужно чаще вызывать.

      никто, никто не оценит ваши усилия и жертвы, если вы о них не расскажете.

      если расскажете, впрочем, тоже.

* * *

      в глубоко подзамочном обсуждении возник интересный вопрос:

      а существует ли вообще гуманитарный склад ума, не является ли это красивым обозначением пустоты.

      ну, как возник, я сам себя и спросил.

      но на самом деле интереснее про другое, интереснее про вытесняющие скиллы и личные качества. я ничего про это специально не читал, но вот что я заметил.

      ну, то есть существует некий идеальный образ сферического кандидата в вакууме, но он очень далек от реальности, таких людей нет и быть не может.

      у хороших организаторов плохая фантазия и, увы, наоборот.

      у людей, которые здорово умеют обращаться с другими людьми, часто не очень хорошо с логикой.

      ну, это понятно почему. если у вас очень хорошо с логикой, вам с другими людьми часто бывает трудно.

      если у вас хорошо и с людьми, и с логикой, я не хочу спрашивать, что у вас с этикой.

      ярко выраженная инициативность, плавно переходящая в лидерство, и умение работать в команде редко ходят рядом.

      если человек в сознательном возрасте говорит, что он легко обучается, он просто врет или тряпка без собственного мнения.

      если человек умеет отстоять собственное мнение, обучается он хреново.

      самое плохое, если он все-таки иногда непредсказуемо обучается. вы полгода мучались и наконец решили сдаться этому тупому ослу, а он внезапно переобучился и понял все, что вы ему говорили.

      чем лучше человек говорит, тем меньше он сделает.

      чем лучше у человека развито абстрактное мышление, тем меньше он сделает.

      чем больше у человека ярких идей, тем меньше он сделает.

      в любом случае человек сделает меньше, чем вы ожидали.

      решительность – это всегда синдром слабоумия. если повезло, то легкого, но обычно не везет.

      если у человека хорошее чувство юмора значит, он плохо относится к людям. чувство юмора не прыщ, само не вскочит.

      если у человека хорошее чувство юмора и вы не поймали его на том, что он плохо относится к людям, не исключено, что вы слишком решительны.

      ну, или он, сука, макиавелли.

      неконфликтность – или тряпка, или смотри предыдущий абзац.

      аккуратные люди очень скучные. чем лучше человек заправил кровать утром, тем он зануднее.

      исключение – безумно аккуратные люди. они снова интересные. если во время разговора собеседник посчитал все карандаши в стакане, он норм.

      спросите у него, сколько на вашей лестнице ступенек и правда ли, что первая выше остальных (да, правда, и это всех раздражает).

      хороший математик не может писать хорошие стихи, а хороший поэт совсем не про математику. если у вас есть контрпример, вы не разбираетесь ни в математике, ни в поэзии.

      хороший математик и хороший поэт одинаково беспомощны перед протекшим краном.

      стрессоустойчивых людей не существует, есть люди, которым наплевать на вас и ваши проблемы.

      проверить это очень легко. если