Я – студентка, и обучение в ЦРЧ помогло мне достичь значительных успехов в учебе в ВУЗе. Благодаря технике вызова фантомов и разговора с ними, технике моделирования ситуации и заказов Покровителям я за шесть месяцев из троечницы превратилась в отличницу. Регулярно перед сдачей контрольной работы, зачета или экзамена я сажусь в медитацию, приглашаю фантом преподавателя и высказываю свое искреннее отношение к нему, рассказываю ему, как отношусь к предмету и какие я приложила усилия в течение семестра, какие получила знания и т. п.
А на ночь отправляю фантом на обучение к этому преподавателю и делаю заказ Покровителям. Иногда происходит все прекрасно и результат положительный, а иногда результаты значительно превосходят мои ожидания. Я поняла, что главное – это верить, в то, что все получится!
26. История – обобщение множества примеров применения техник на любом рабочем месте в любой организации.
Очень хорошо получается работать по заказам для социальной самореализации. Эти техники, и самое главное – Вера, помогают съэкономить массу времени и материальных (денежных) средств. Перед работой с людьми в разных инстанциях, я беседую с ними в своих мыслях и пытаюсь убедить принять мою сторону в решении того или иного вопроса. Результат: получается на 70—80%.
27. История на тему, с которой периодически сталкивается любой сотрудник – как повлиять на принятие решения вышестоящими в вашу пользу.
На работе возникла организационная проблема. Одна государственная структура хотела мой отдел забрать себе (плохие финансовые условия, не было бы роста). И была вторая возможность – попасть в департамент информатизации (хорошее вознаграждение, профессиональный рост, др.).
Воспользовалась техниками ЦРЧ: просмотр эгрегоров; заказ Покровителям, с обещанием осветлить организацию, действовать активно и светлыми методами; договор с эгрегором 2-ой структуры.
В результате (необходимо было проявить терпение 2—3 месяца) вопрос решился в нашу пользу.
28. История о том, как реализовать намеченное, не оставляя в прошлом долгов и невыполненных обязательств.
Для смены места работы мне необходимо было пройти налоговый аудит на полгода раньше, чем запланировано в отделе аудита.
Использовала техники: вызов фантомов будущих проверяющих и договор с ними о времени и ходе проверки.
Результат: аудит прошел на месяц раньше, чем я просила, с минимальными потерями для фирмы. Найденные ошибки оказались в очень далеких периодах и не имели ко мне отношения. Взаимная договоренность на энергетическом уровне позволила удовлетворить все стороны. Налоговая выполнила свой план, а фирма избежала унизительных взяток.
29. История