Субъекты проектного управления
«Не стоит постоянно следовать тактике, однажды принёсшей победу. Твои действия должны зависеть от множества обстоятельств»
Понимание субъектов проектного управления привносит ясность в определение ответственного за осуществление функций проектного управления. Описание субъектов, за частую, осуществляется с помощью ролевой или организационно-ролевой модели, которые отражают состав и взаимосвязи участников проектного управления.
Состав участников проектного управления допускает вариативность, т.к. он определяется и фиксируется с учетом специфики деятельности и целей, которые преследует компания в рамках устоявшего опыта в реализации проектной деятельности. Можно выделить два типа участников проектной деятельности, которые представлены на Рис. 8.
Рисунок 8. Типы участников проектного управления.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.