Характеристика ВМС
ВМС образует товаропроизводитель, один либо ряд торговцев оптовых, один или ряд торговцев розничных, действующих словно единый механизм. Один из членов канала в данном случае выступает как владелец остальных, либо им предоставляются права торговли остальным, либо он благодаря своей мощи способен на обеспечение довольно активного сотрудничества. Доминирование в рамках ВМС возможно и со стороны товаропроизводителя, и со стороны торговца, являющегося оптовиком, и со стороны торговца, торгующего в розницу.
Возникновение ВМС связано с тем, что необходимо было обеспечение контролирования канала и предотвращение конфликтов между входящими в него членами, ориентированными на удовлетворение своих собственных интересов. ВМС отличается небольшими размерами, наличием внушительной власти на рынке и отсутствием дублирования.
Многочисленные компании многих экономически сильных государств взяли ВМС на вооружение как форму распределения потребительских товаров. ВМС вертикальные бывают по виду как корпоративными, так и договорными.
Отличие корпоративных ВМС в том, что только одна компания распоряжается ведением этапов производства и распределения. Ярким примером корпоративной ВМС является компания General Motors, доходы данной компании формируются главным образом благодаря занятию торговлей и предоставлению услуг, но не изготовлению товаров.
Специалистами принято выделение ряда вертикальных ВМС. Их рассмотрение дано ниже.
Каналы, являющиеся корпоративными. К ВМС данного вида принято относить компании, практикующие закупку продукции для собственных нужд, как у производителей, так и у дистрибуторов, и у оптовиков, и в розничной торговле. Корпоративными ВМС считаются при принадлежности их одному владельцу всех либо большей части участников РК. При подобной организации распределительной системы достигается максимум власти над соответствующим каналом и самая большая согласованность в действиях его участников. Это довольно недешёвое и сложное удовольствие. Сложность обусловливается необходимостью обладания разными участниками канала различными компетенциями, проблематичностью управления бизнесом, отличающимся существенной диверсифицированностью. В итоге ВМС корпоративные не оказались широко распространёнными.
Каналы, рассматриваемые как управляемые. Управляемой ВМС координируется деятельность ряда этапов, относящихся к производству и распределению. Сотрудничество возможно в таких областях как формирование политики цен, организация экспозиций, выделение торговых площадей, проведение мероприятий по стимулированию и т. д.
Каналы, являющиеся контрактными. Образование таких систем происходит на базе договорных отношений между рядом компаний, когда определение обязанностей