Встретили меня прекрасно. Я объяснил китайским друзьям, что теперь я сам готов заключить контракт на поставку техники, не имея понятия , где я буду брать эту технику и на какие шиши. Китайцы обрадовались , опять подняли вопрос про Белаз, видимо у них был заказ на этот огромный самосвал. Мне было все равно , на что заключать контракт, почему-то я был уверен , что все получится. Определили стоимость контракта в швейцарских франках , так у них было принято, причем я понятия не имел , какой курс франка к рублю. Единственное , что я знал , сколько стоит новый Белаз на автозаводе в Минске – около 800 тысяч рублей. Посчитав же китайский товар , который мне предложили по бартеру, те самые кроссовки и пуховики, я понял, что продав его оптом, получу 5-6 млн.рублей. Это было главным и решающим – по любому, риск минимальный.
Подписали контракт , составленный на китайском и русском, пожали друг другу руки, и пошли отмечать в ресторан, где все блюда готовились прямо на столе на небольших грилях, подогреваемых мелким углем или свечами: ты сам жаришь кусочки разного мяса , шашлычки и креветки. Красиво, всё шкворчит , вот только брызги летят на скатерть и на тебя. По окончании трапезы весь стол уделан жирными пятнами , что выглядит не совсем эстетично. Но, Вкусно!
Я испытывал волнение и трепет, – блин, куда я лезу, какой контракт! Однако, все только начиналось.
* * *
Вернувшись домой после нескольких дней, проведенных в компании благовещенских друзей и родственников , и благополучно продав и поменяв там пальто и часы, я , не долго думая , пошёл в Сбербанк. Причем пошёл наугад в небольшое районное отделение , как говорится , на разведку. На удивление, меня приняли хорошо, я бы даже сказал, заинтересованно.
Мой контракт , весь в иероглифах , вызвал интерес и уважение , как к чему-то серьезному и далекому. Время было , как я его называю, «непуганных идиотов», когда ещё всё было в новинку, и даже банки ещё только учились жить в условиях рыночной экономики. Неповоротливая махина – Сбербанк, один из последних среди финансовых институтов страны, вступал на этот путь.
У новых предприятий , образовавшийся в тот момент , не было ни имущества, ни гарантий, ни-че-го. Зато у каждого банка появилась своя страховая компания, которая как правило была связана с руководством банка родственными или дружескими отношениями. Короче, банкиры там зарабатывали на банковских деньгах, беря 10% от контракта.
Так и мне предложили в банке застраховать кредит в своей карманной компании. Поскольку я попросил 1 млн.рублей , необходимый мне для покупки Белаза , то мне нужно было где -то найти 100 тыс. для страховой компании. Задача непростая. Но главное – в банке не отказали!
В страховой компании меня уже ждали. Видимо директор был предупрежден обо мне. Мужичок устроил мне фирменный допрос; что, как, откуда? Я говорил уверенно и твердо, манипулируя цифрами и огромными процентами. Решающую роль сыграла, как уже бывало не раз , моя репутация