HR-брендинг. Фокус на эффективность. Нина Осовицкая. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Нина Осовицкая
Издательство: Питер
Серия: Деловой бестселлер (Питер)
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 2017
isbn: 978-5-4461-0348-5
Скачать книгу
свежего взгляда у персонала на работу в компании.

      5. Непонимание друзей и родственников сотрудников, чем их близкие занимаются на работе.

      Целевой аудиторией стали потенциальные кандидаты на стартовые позиции – студенты и недавние выпускники вузов России, а также стран СНГ, Украины и Грузии.

      Реализация

      Компания сняла сериал о первых месяцах жизни стажеров в PwC – об их первых успехах и сложностях, вызовах и открытиях, важных решениях и судьбоносных знакомствах. Это, с одной стороны, на 100 % художественный фильм, поэтому его герои и сюжет во многом подчинены своему жанру. Но, с другой стороны, сериал правдиво отражает реальность, поскольку в его создании были активно задействованы сотрудники компании. Автором идеи и сценаристом стал топ-менеджер PwC – партнер аудиторской практики Денис Деревянкин, который проделал в компании путь от стажера до партнера и смог честно показать жизнь новичка. Актерами сериала стали сотрудники разных отделов, прошедшие несколько этапов кастинга.

      Чтобы финальный продукт получился качественным, компания работала с профессиональной съемочной командой – продюсером, режиссером, оператором, звукорежиссером, костюмером, визажистами и т. д.

      Сериал состоит из пяти десятиминутных серий, каждая из которых рассказывает о каком-то этапе жизни стажеров в компании и раскрывает ту или иную ценность PwC:

      1. Серия 1: «Один за всех и все за одного»: о важности командной работы и взаимной поддержке.

      2. Серия 2: «Тяжело в учении – легко на проекте»: о силе обучения и развития.

      3. Серия 3: «В этом мире неизбежны только смерть и налоги»: об огромном потенциале взаимодействия между отделами.

      4. Серии 4 и 5: «Каждый может стать партнером, но не сразу»: о надежности плеча руководителя и важности практического опыта.

      В реализации проекта можно выделить пять этапов:

      1. Подготовка и защита проекта (апрель-август 2014 года).

      2. Подготовка к съемочному процессу (август-сентябрь 2014 года): кастинг более 200 сотрудников, согласование финального списка актеров.

      3. Съемки (сентябрь-октябрь 2014 года).

      4. Продакшен (октябрь-декабрь 2014 года).

      5. Презентация и продвижение (декабрь 2014 – май 2015 года):

      • премьера в интернете трейлера сериала;

      • еженедельный выпуск новой серии, сопровождающийся рекламной кампанией;

      • выпуск заключительной серии и премьера заключительной серии в офисе компании;

      • выпуск видеоролика «За кадром» с забавными моментами съемок;

      • коммуникация с офисами PwC на Украине, в Грузии, Казахстане и продвижение сериала в других странах Центральной и Восточной Европы;

      • адаптация сериала для Multipoly – онлайн-игры, призванной познакомить студентов с компанией.

      Результаты

      1. Одним из показателей успеха можно считать количество просмотров, а также комментарии и лайки как показатель интереса к продукту.

      Количество просмотров на всех ресурсах – 140 000+ (во «ВКонтакте» – 1370 лайков и 354 перепоста; в Facebook – 477 лайков