HR-брендинг. Фокус на эффективность. Нина Осовицкая. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Нина Осовицкая
Издательство: Питер
Серия: Деловой бестселлер (Питер)
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 2017
isbn: 978-5-4461-0348-5
Скачать книгу
коммуникативные навыки;

      • хороший уровень владения PC (Outlook, Power Point, Excel, Word);

      • желание развиваться и повышать свой профессиональный уровень.

      Набор на стажировку JUMP открыт два раза в год:

      • с 15 апреля по 15 мая;

      • с 15 октября по 15 ноября.

      Начало стажировки летом – с 1 июля, начало стажировки зимой – с 1 февраля.

      Этапы отбора на стажировку:

      1) заполнение заявки на сайте в указанный период;

      2) онлайн-тестирование на определение типа профессионального поведения;

      3) телефонное интервью;

      4) тестирование, предполагающее обработку числовой и вербальной информации;

      5) интервью с менеджером по персоналу;

      6) одно или два интервью с линейным менеджером.

      Воронка отбора (представлены усредненные данные по всем волнам отбора, на данный момент прошло 11 волн):

      • первый этап (онлайн-заявка): 2000 кандидатов;

      • второй этап (онлайн-тестирование): 1600 кандидатов;

      • третий этап (телефонное интервью): 900 кандидатов;

      • четвертый этап (офлайн-тесты на логику): 600 кандидатов;

      • пятый этап (интервью с HR): 250 кандидатов;

      • шестой этап (интервью с линейными руководителями): 60 кандидатов.

      В 2015 году стажировка JUMP была запущена на других рынках JTI (18 стран). За основу были взяты философия, имидж и наименование российской стажировки. В ноябре 2015 года был запущен глобальный сайт стажировки – www.jump.jti.com – на основе сайта, созданного российской командой в 2011 году.

      Результаты

      1. Компания JTI уверенно растет в ведущих рейтингах и удерживает лидирующие позиции среди работодателей для молодой аудитории, а также среди других FMCG-компаний.

      2. За шесть лет были наняты 182 стажера, 86 из которых были устроены в штат компании, что составляет практически 50 % от открытых позиций начального уровня.

      3. 20 выпускников программы JUMP стали менеджерами, двое из них уже получили повышение: один выпускник стал национальным менеджером в отделе торгового маркетинга, а другая выпускница была назначена бренд-менеджером головного офиса JTI в Женеве!

      4. В корпоративной социальной сети существует сообщество JUMP, где молодые люди общаются, делятся важной информацией и узнают новости о стажировке и ее участниках.

      Уровень вовлеченности среди новых сотрудников, проработавших не более трех лет в компании, составляет 96 % (по всей компании – 95 %), по данным исследования вовлеченности сотрудников за 2015 год.

      Нина Леонидис, менеджер по продвижению бренда работодателя:

      – Программа JUMP появилась в 2010 году. В то время практически все FMCG-компании быстро развивались на рынке и начинали все более активно работать с молодой аудиторией. В условиях такой конкуренции за начинающих специалистов нам стало очевидно, что JTI пора повышать уровень узнаваемости в качестве работодателя и налаживать контакт со студентами и выпускниками. Ключом к решению именно этих задач стала программа стажировок JUMP.

      Основная сложность при запуске программы в России