ТренИрские шрамы. 33 правила и принципа корпоративного тренира. Роман Матвеев

что нужно провести тренинг. Если человек был на каком-то учебном мероприятии, то он рассказывает, что был на тренинге. И даже сами трениры грешат тем же, называя все в подряд тренингом. К примеру, я имел удовольствие прочитать книгу практикующего тренера-консультанта. Он пишет, что, судя по его «опыту общения с компаниями и, исходя из десятилетнего опыта продажи, подготовки и проведения тренингов» целями тренинга могут быть: хорошо проведенное время, сплочение команды, генерация новых идей, принятие решения, получение знаний, встряска команды, приобретение навыков. Мой опыт вступает в противоречие таким представлениям о тренинге.