Вы сможете:
• вызывать симпатию человека, который вам нравится;
• влиять на решение вашего руководства в направлении, выгодном для вас;
• вести деловые переговоры в нужном вам русле;
• добиваться удовлетворения своих просьб.
Каждый из вас либо работал когда-то по найму, либо сейчас продолжает работать. Понятно, что наши пожелания в адрес руководства, например о повышении жалованья, карьерном росте и так далее, зачастую остаются без внимания. По каким-то причинам они не находят отклика у руководства.
А часто ли ваш мужчина выполняет ваши просьбы? А если и выполняет, то делает это с удовольствием?
Причины такого положения мы рассмотрим детально, и я расскажу вам, что нужно сделать, чтобы ваши просьбы волшебным образом удовлетворялись. Не верите?
На самом деле это не так уж сложно!
Какие исходные данные необходимы, чтобы научиться управлять людьми
Абсолютно не важно:
• сколько вам сейчас лет;
• какой у вас социальный статус;
• в каком городе вы проживаете.
Потому что все люди одинаковы. Несомненно, у каждого человека есть характер, который складывается из каких-то привычек, воспитания и так далее. Но инстинкты и связанный с этим стиль поведения у всех людей одинаковы. Это словно определенные «кнопочки» в подсознании, нажимая на которые можно легко управлять человеком.
Основная задача манипуляции
Представьте себе двух человек, сидящих каждый в своей башне, расстояние между которыми 200 метров. Они пытаются переговариваться (а точнее, перекрикиваться) друг с другом без мегафона. Какова вероятность того, что они услышат друг друга? Очень небольшая, а то, что они поймут друг друга, вообще практически невозможно. Они либо поссорятся, либо один из них скажет: «Да ты спустись и подойди!»
Так вот, основная задача влияния, манипуляции именно в этом и состоит, чтобы спуститься и подойти к человеку, но с обратной стороны, так сказать, в обход его сознания, его убеждений.
Почему это работает
Предположим, я манипулятор и хочу склонить вас к чему-то очень нехорошему. Представьте себе, что мне нужно вынудить вас сделать то, что на данный момент не соответствует вашим принципам и убеждениям.
Как это сделать?
Нужно добиться того, чтобы вы начали думать, как я, чтобы вы изменили свой образ мышления под меня. И в этом мне повезло, потому что многие вещи мы делаем механически. Большинство действий люди совершают не задумываясь.
Пример. Ходьба. Когда мы идем, совершенно не задумываемся об этом: «Вот сейчас мне нужно сократить ягодичную мышцу, затем квадрицепс, потом мышцу задней поверхности бедра, перенести центр тяжести на левую ногу, потом на правую…» Ну и так далее. Бред, так ведь? Мы об этом не думаем. Мы просто идем.
Еще пример. Если надо повернуть, я не думаю: «Сейчас моя мышца должна быть сокращена таким