Журнал «Новый тайм-менеджмент» – №2. Владимир Токарев. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Токарев
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Биографии и Мемуары
Год издания: 0
isbn: 9785448507229
Скачать книгу
уточняющие вопросы, чтобы разобраться не этой в непростой теме.

      Нашему старшему внуку Артему, кому предстоит сделать свой выбор, посвящается

      КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

      Вместо введения – Кто лучше всех в классе знает предмет?

      Глава 1. Сначала нам нужно научиться принимать верные решения

      Глава 2. Инструкции, которые вам помогут

      Глава 3. Что выбираем: вуз, факультет или специальность?

      Глава 4. Что вас ждет, когда вы станете студентами

      Глава 5. Как быстро и максимально дешево пройти переподготовку

      Глава 6. Сказкотерапия – не только для топ-менеджеров

      Глава 7. Цели и средства при выборе вашей жизни меняются местами

      Что дальше?

      Об авторе

      Предисловие и структура книги

      Поскольку принимать решение о том, куда пойти учиться (и на кого) нужно прямо сейчас2, я решил не затягивать с этой книгой (являющейся первой в серии «Как стать профи») и предлагаю ее вниманию выпускников школы, их родителей и знакомых, кто влияет на выбор будущего молодого человека или девушки.

      Книга состоит из 7 глав и некоторого количества приложений.

      В первой главе мы поговорим о том, как профессионально, с точки зрения современного управления, нужно принимать решения.

      Вторая глава содержит полезные инструкции, которые помогут выпускнику школы в жизни. Например, как за 5 минут стать грамотным, или как научиться бороться со своей ленью.

      3 главу можно было бы назвать центральной частью книги – в ней я предлагаю свой рецепт, основанный на неплохо прожитой жизни3, как выбрать вуз, факультет и специальность.

      4 глава о том, какой образ жизни вы можете выбрать, когда станете студентами.

      5 глава (Как быстро и максимально дешево пройти переподготовку) – это глава скорее для родителей, поскольку в ней описываются разнообразные методы приобретения глубоких знаний.

      6 глава, являющаяся отрывком из книги «Русский менеджмент», называлась «Сеанс сказкотерапии для топ-менеджеров …", в ней я добавил два слова, получилось – «Сеанс сказкотерапии не только для топ-менеджеров».

      Кстати, 6 главу можно рассматривать и как серьезное чтиво и как чтение для отдыха. Для ее освоения нужно всего лишь иметь чувство юмора.

      А в 7 главе мы поговорим на тему целей и средств их достижения, – это своеобразное введение в стратегию карьеры.

      Вместо введения – кто лучше всех в классе знает предмет?

      Спрашивается, кто лучше всех знает предмет в классе? Конечно, преподаватель. Тому много причин. Преподаватель не только специализируется в своем предмете, но еще и вынужден отвечать на вопросы слушателей. А потому ему постоянно приходится пополнять свой научный багаж.

      Впервые мы использовали эту очевидную истину в программе дополнительного экономического образования в 1992 году, которую реализовали при физфаке нижегородского университета. По договоренности с преподавателями, читавшими лекции, практические занятия со студентами


<p>2</p>

У меня, когда я завершаю набор этой книги, на календаре 23 мая 2016 года.

<p>3</p>

С моей точки зрения, не только неплохо, а скорее очень хорошо. Хотя самое интересное в жизни еще впереди, с точки зрения молодого человека или девушки, только-только вступающих в жизнь, мне уже очень много лет – в этом году будет 62.