Ремонт в квартире звуковика
Давайте спросим у него самого: нужен он ему, ремонт?
– Зачем? – удивится звуковик, и снова обратит внутренний взор на себя и свои духовные проблемы.
– Но у тебя же потолок уже черный, посмотри!
– Да? – и снова не от мира сего, звуковик погружен во внутренний мир. Его не интересуют подробности внешних антуражей. Красиво? – ну и ладно. Безобразно? – ну, и пусть. А я-то тут при чем?
Впрочем, если будет стоять задача, как сделать так, чтоб огромный холодильник в воинской части не бил током, звуковик (естественно не лишенный нижних векторов) решит ее самым незамысловатым образом. Выдолбит отверстие во входной двери, ведущей к холодильнику; купит электрическую кнопку звонка; подсоединив контакты этой кнопки к соответствующим контактам сети 220 вольт, поставит кнопку в приготовленное для нее местечко в косяке двери – готово.
Теперь когда дверь открывается, холодильник отключается от электрической сети. После того, как продукты из холодильника взяты и дверь закрыта, нужно будет холодильник включить снова. Так проблема безопасности холодильника решена.
Скажите, вам, Зрительнику, может прийти такое решение в голову? Нет? А звуковику приходит легко. Задача выполнена? Да? Тогда можно снова углубиться в свои мысли и образы.
Только у звуковика ремонт может быть сопряжен со всевозможными придумками типа: сел на кровать, сразу выключилась люстра; или хлопнул в ладоши, и люстра зажглась.
В общем, ремонт может быть интересен звуковику лишь как очередная временная идея. И ремонт может быть сделан, но не обязательно до его естественного завершения.
Ремонт в квартире обонятельника и оральника
Что касается квартели энергии, предлагаю читателям познакомиться с особенностями векторов обонятельного и орального на лекциях по системно-векторной психологии Юрия Бурлана, и поразмышлять самим о том, как будет проходить ремонт в квартире этих персонажей
ОК по системе
О том, что кадры решают все, известно уже, по крайней мере, со времен Иосифа Виссарионовича. Виктор Борисович – психолог и педагог, имеющий пятнадцатилетнюю практику работы в системах аутсорсинга, при руководстве разнообразными проектами не раз сталкивается с задачей подбора кадров. И он искренне удивляется тому, как удачно иной раз человек вписывается в процесс производства.
Но так бывает не всегда, и Виктор Борисович не скрывает сожаления, когда видит ситуацию, развившуюся со знаком минус. К примеру, хороший специалист, имеющий, ко всему, богатый опыт и рекомендации, становится причиной конфликта в среде давно сработавшегося коллектива.
Наш