Что интересно: мне известен случай, когда суд признал смягчающим обстоятельством кадровые проблемы не только в бухгалтерии компании, но и в самом её руководстве: три директора и четыре главбуха за отчётный период (постановление ФАС Поволжского округа от 13.05.09 № А65-20641/2008).
Благотворительность – тоже аргумент!
58 % судов склонны учитывать как смягчающее обстоятельство благотворительную и спонсорскую деятельность налогоплательщика, которого штрафует налоговая инспекция.
Но для начала стоит уточнить, чем спонсорство отличается от благотворительности. Дело в том, что спонсорство в принципе можно приравнять к специфическому виду рекламной деятельности (см. п.п, 9, 10 ст. 3 Федерального закона «О рекламе»), Поэтому суды могут такой вид деятельности и не относить к социально значимым. А вот благотворительная деятельность по определению носит бескорыстный характер (см. ст. 1 Федерального закона «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях»).
На практике суды учитывают как смягчающее обстоятельство благотворительную деятельность налогоплательщика (постановления ФАС Московского округа от 09.06.14 № Ф05-5673/2014 и Поволжского округа от 31.01.12 № А72-5088/2010 округов, а также постановления ФАС Дальневосточного округа от 05.12.11 № Ф03-5826/2011 и Поволжского округа от 14.04.09 № А12-11976/2008).
Но при этом необходимо наличие целого ряда обстоятельств:
• определённые виды правонарушений (несвоевременная уплата налогов, не-предоставление налоговой декларации;
• наличие других смягчающих обстоятельств;
• сопоставимость (как минимум) размеров благотворительности с ущербом государству от неуплаты налогов.
Разумеется, последнее обстоятельство должно быть подтверждено документально.
Кризисный налоговый менеджмент
Кризис в экономике для компаний – как суровая зима для некоторых животных, которые впадают на это время в спячку. Требуется грамотно заморозить кое-какие активы, свернуть выполнение отдельных обязательств, как-то определиться с персоналом. И все эти операции следует проводить с минимизацией налоговых рисков. Как это делается.
Активы не превращаются в пассивы
Что можно сделать с активами, которые нам перестают на время быть нужными? Действующее гражданское законодательство предоставляет для этого достаточно широкий спектр возможностей. Это, например, аренда или доверительное управление (ст. 606 и п. 1 ст. 1012 Гражданского кодекса РФ соответственно). Доход и в том, и в другом случаях гарантирован, так же, как и снижение расходов, ведь траты на содержание имущества, его обслуживание перекладываются на чужие плечи.
Что происходит с имуществом арендодателя: процесс его амортизации не прекращается, что влечёт за собой снижение соответствующих расходов и, разумеется, уменьшает прибыль и налог на неё. Однако у арендодателя всё же имеется объект для обложения