Бизнес-планирование: как составить бизнес-план. Денис Шевчук. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Денис Шевчук
Издательство: Шевчук Денис Александрович
Серия:
Жанр произведения: Маркетинг, PR, реклама
Год издания: 0
isbn:  
Скачать книгу
неустановленного оборудования;

      – Исходные материалы;

      – Внешние поставки;

      – Оценка капиталовложений.

      Данный раздел должен дать потенциальному инвестору информацию о том, как Ваш бизнес работает и почему именно Вашему бизнесу он должен отдать предпочтение.

      Рассмотрим пример описания предприятия:

      Торговое предприятие – магазин «Название»

      Организационно-правовая форма – предприниматель без образования юридического лица.

      Юридический адрес: г. Дарк, ул Шевчука, д.27

      Магазин арендует помещение размером 50 кв.м. Стоимость аренды 1 кв.м. – 600 руб. в месяц.

      «Лоза» располагается в центре города Рязани рядом с одной из центральных троллейбусно-автобусных остановок с большим пассажиропотоком.

      В магазине два отдела: виноводочный и гастрономический.

      Потребность в персонале:

      – директор – 1 человек;

      – продавцы – 6 человек;

      – охранники – 2 человека;

      – шофер – 2 человека;

      – товаровед – 1 человек;

      – уборщица – 1 человек.

      Продвижение товара на рынок

      Данный раздел рассматривает вопросы, связанные с продвижением товара на рынок (маркетинг или план маркетинга предприятия). В процессе его изучения Вы научитесь:

      – предвидеть возможные изменения рыночной ситуации;

      – своевременно адаптировать производство и реализацию продукции к изменяющейся конъюнктуре рынка.

      о степени важности это следующая задача, которая требует тщательного изучения и анализа с Вашей стороны. Разработка и продвижение товаров на рынок (иными словами, маркетинг) – это довольно сложная и трудоемкая работа, способствующая уменьшению риска в ходе реализации продукции или предоставления услуг. Главной ее задачей является предвидение возможных изменений рыночной ситуации и своевременная адаптация производства и реализа-ции продукции к конъюнктуре рынка. В этой связи особое значение имеют методы выбора и обоснования наиболее важных маркетинговых решений на всех стадиях жизненного цикла товара.

      Вы должны подготовить такой маркетинговый план, который будет способствовать появлению новых идей. Он должен не просто рассказать о Вашем предприятии и его продукции или услугах, но и «продать» Ваш бизнес как привлекательную возможность для инвестиций.

      Именно маркетинг считается одним из важных условий достижения успеха предприятием. Многие предприятия с действительно нужным потребителю товаром потерпели полный крах только из-за неправильно составленного маркетингового плана или вообще отсутствия такового. Поэтому если Вы правильно составите маркетинговый план, то, можно сказать, что 50 % успеха Вам обеспечено. Ведь если не определена реальная потребность в товарах или услугах, то никакие деловые связи и денежные средства Вам не помогут.

      Прежде всего, Вы должны осознать, насколько жизненно важна для Вас Ваша собственная концепция привлекательности бизнеса. Привлекательность Вашего бизнеса – это единственное, уникальное