Факторы внешние, а не внутренние
В моей практике я встречала много людей, которые говорили, что выбрали ту или иную профессию потому, что в этой специальности люди зарабатывают, или потому, что это престижная работа. Это можно сравнить с тем, как если бы человек говорил: «Я хочу работать врачом, потому что врачи сидят в отдельном кабинете, носят белый халат и к ним все обращаются по имени-отчеству». Люди, которые смотрят на «кабинеты» и «халаты», гонятся за формой, но не видят сути. Определяющим в принятии решений для них становится внешний, а не внутренний фактор. Суть же заключается в том, что задача врача – помочь человеку избавиться от болезни. Подумайте сами, к какому специалисту пошли бы вы, особенно в критической ситуации? К тому, кому нравится сидеть в кабинете в белом халате и раздувать щеки, или к тому, кто искренне желает вам помочь?
Я глубоко убеждена, что престиж и деньги – это вторичное следствие хорошей работы. Конечно, исключения бывают, но они только подтверждают правило. А залог хорошей работы – это ваша мотивация, удовлетворение, которое работа вам приносит. Но мотивация, любовь к профессии может быть только внутренней. Ее не могут разжечь даже трое детей на вашей шее или ипотека на 20 лет.
Когда я задаю своим кандидатам, успешным профессионалам, вопрос, почему они любят свою работу, они всегда называют нематериальные причины. Это всегда смысловые причины, которые не лежат на поверхности. Причем люди могут работать годами в той сфере, которая им нравится, прежде чем полностью осознают этот смысл. Если вы спросите меня, в чем смысл моей работы, я отвечу: в том, чтобы сделать мир более гармоничным, помогая людям находить себя в профессии.
Однажды у меня была вакансия инженера технического надзора по отделочным работам в компании, которая строила жилье. Мы закрывали эту вакансию 361 (!) день, прособеседовали десятки кандидатов и не могли закрыть.
Многие инженеры технадзора пренебрежительно относились к отделке, так как считали, что негоже инженеру заниматься обоями и напольными покрытиями. Некоторые вообще отказывались рассматривать такую вакансию. Компания же предъявляла ничуть не меньшие требования, чем к инженерам технического надзора по другим видам работ, несмотря на то что отделка не влияет на несущую способность здания.
В итоге эту работу получил кандидат, по резюме которого я бы никогда не могла предположить, что у него вообще есть шансы. Это была женщина (а в этой сфере работает 99,9 % мужчин), которая в молодости начинала работать медсестрой, а в строительство перешла ближе к 30 годам. Высшее строительное образование она получила только в 43 года. Казалось, у нее не было шансов.… Однако она так любила свою работу! Находила в этом смысл – сделать квартиры не просто большими, удобными или безопасными, но еще и красивыми! В итоге компания не смогла устоять, и решение было принято меньше чем за неделю.