• Внутренние мероприятия помогают новым сотрудникам быстрее адаптироваться. Границы и барьеры между отделами стираются, а связи налаживаются. Зная нужных людей лично, можно оперативно получать ответы на вопросы.
• Согласно исследованию Hay Group «Новые правила вовлеченности: взывайте к сердцам и разуму» [1], 40% сотрудников не чувствуют атмосферу сотрудничества в компании, и 44% считают, что не получают полноценную поддержку от других подразделений. В решении этой задачи помогут внутренние корпоративные мероприятия.
• Продвигать ценности и укреплять корпоративную культуру проще простого через праздники. Мероприятия дают возможность погрузиться в бренд, задействовав все органы чувств. Присутствие сформированных ценностей на постерах или в виде слоганов, фирменных цветов, соответствующий формат праздника и по-корпоративному правильное поведение участников «сабантуя» – вот непременные атрибуты эффективного внутреннего мероприятия.
• Корпоративные мероприятия могут и должны обучать. Помимо незримого присутствия корпоративных ценностей, через бизнес-игры, мастер-классы, лекции сотрудники узнают нечто новое, совершенствуются и развиваются.
• Обратная связь! Никакие ящики обратной связи не дадут вам того же эффекта, который дают отзывы реальных людей на корпоративном мероприятии.
Почему бренд-менеджер должен включить поддержку корпоративов в To-Do лист?
• Сотрудники – одни из главных носителей вашего бренда. Они представляют компанию, где бы они ни находились. Сотрудник – это Brand Ambassador (дословный перевод с английского – посол бренда). Он первым узнает все внутренние новости компании, распространяя их между знакомыми, близкими. Посиделки в баре с друзьями, треп в WhatsApp – в ходе любых коммуникаций сотрудники работают на ваш бренд, формируя его имидж и создавая репутацию. Однако почему-то в нашей российской действительности бренд-менеджеры зачастую интересуются только мероприятиями для клиентов. А зря! Деятельность в области внутренних коммуникаций напрямую влияет на ценность бренда.
Как заинтересовать вечно занятого PR-менеджера*?
*если внутренними мероприятиями занимается не он сам.
• Помимо жирных плюсов в выполнении таких важных для PR-щика задач, как формирование имиджа и создание положительной репутации, корпоративные мероприятия могут стать отличным инфоповодом для внешней аудитории. А почему бы и нет? Рассказать об акции по сбору макулатуры, о Дне сна и борьбы с бессонницей, о битве роботов или конкурсе шашлыков. Конечно, с поправкой на целевые медиа.
• Внутренние корпоративные мероприятия способствуют формированию единого информационного поля, в котором новости курсируют с завидной легкостью. И, конечно, связи, связи, которые решают все. Ими PR-щик тоже обрастет с легкостью в процессе подготовки и проведения корпоративов. Тут и новый ньюсмейкер найдется (Зинаида Петровна из лаборатории